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生产管理中心副总工作流程图

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生产管理中心副总工作流程图
生产管理中心副总工作流程图 ----------------------- 总经理董事会生产管理中心副总部门年度经营计划总经理审核批准各部门负责人组织结构部门管理制度阶段性计划实施计划执行调整部门负责人审核聘任提名拟定呈交聘任授权聘任授权审核参与指导建立 1、生产管理部 2、质量管理部 3、采购管理部 4、仓储管理部审核同前（各部门制度分类）监督 1、产品完成率 2、新产品开发程度考核指导汇总阶段性工作总结呈交诊断 1. 人员选拔（详见总经下手册） 2、职责说明 1、生产计划 2、开发计划
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