某公司本部员工竞聘上岗办法
省公司本部员工竞聘上岗办法 为深化公司用人制度改革，促进公司和谐、稳定、持久发展，在人力资源提升项目 初步建立的职位体系基础上，经公司管理层研究决定，对省公司本部员工职位实施竞聘 上岗工作（二级经理职位不在本次竞聘范围）。 1. 实施竞聘的目的和意义 通过竞聘上岗，实现人岗相宜和员工职业发展定位及自我价值的提升，促进省公司 本部人员的优化配置，打造一支具有全局意识和服务意识，爱岗敬业、精干高效、务实 求真的省公司员工队伍，进一步提升省公司本部的管理、协调、支撑、服务效能。 2. 组织领导 为保证竞聘工作的有序开展，省公司本部成立竞聘工作领导小组，领导小组下设竞 聘工作监督小组和办公室。 1) 竞聘工作领导小组 组长：余晖副总经理 副组长：彭渊主任 成员：省公司各部门负责人 职责：负责竞聘工作的统一领导，审定竞聘方案和竞聘结果。 2) 竞聘工作监督小组 组长: 范晓青副总经理 副组长：邓世和主任、蒙惠平副主席 成员：程海星副主任、职代会代表二人 职责：负责竞聘工作的全过程监督。 3) 竞聘办公室 竞聘办公室设在省公司人力资源部，负责受理员工报名、资格审查、协调组织各项 考试、指导双向选择及日常事务。 办公室联系咨询电话： 3. 竞聘上岗遵循的基本原则 1) 民主公开原则。在实施竞聘上岗过程中，发挥员工民主监督的作用，做到竞聘 方案、竞聘过程、竞聘结果“三公开”，增加透明度。 2) 平等竞争原则。凡符合竞聘条件的员工都有参与竞争的机会和权利。 3) 人岗相宜原则。通过竞聘上岗，使合适的人到合适的岗位，做到人尽其才，才 尽其用，实现人力资源的优化配置。 4) 自上而下原则。员工职位竞聘按照先高职级、后低职级的顺序实施，逐级竞聘 。 5) 双向选择原则。员工根据个人意愿和竞聘要求自主选择竞聘职位，用人部门根 据职位要求择优选择任职人选。 4. 竞聘职位及报名要求 1) 竞聘职位的范围： 原则上，省公司本部除以下职位外的所有职位均纳入本次竞聘范围： 1. 二级经理职位。 2. 话务员、后勤服务员、驾驶员、前台接待员等经批准的职位；在本次全员竞聘 中，此类职位现任者可按规定自愿报名参加考试与竞聘（只能报1个职位）， 不成功的仍回原岗位。 3. 外包岗位。 2) 竞聘职位的分类： 按专业分为市场、网络、综合三大类，每类又按职级分为“8级及以上职位”、“7级及 以下职位”两个层次（若职位职级为宽带化的，按“就高”原则确定竞聘职级标准）。每个 层次按不同的方式进行竞聘，详见各层次《竞聘实施细则》（附件）。根据职位要求和报 名情况，对部分“7级及以下职位”的竞聘，经领导小组批准的，可按“8级及以上职位”竞 聘方式进行和处理有关事宜。 3) 竞聘职位的报名要求： 1. 竞聘员工每人可按报名要求报1- 2个职位，报名经竞聘办公室确认后不再更改。 2. 原则上，8级及以上职位的竞聘不允许跨专业（市场、网络、综合专业）报名，如 需跨专业报名的，跨的专业须有2年以上相关工作经历；7级及以下职位的竞聘可 跨专业进行报名。 4) 本次省公司竞聘以省公司本部为单位进行，各分公司及通服公司员工不能跨单位报 名竞聘。 5. 竞聘工作有关要求 1) 报名参加竞聘的人员要根据个人条件和职位要求，本着实事求是和认真负责的 态度，按照规定办理报名手续、参加竞聘。凡未按照规定的时间报名或在竞 聘过程中未按照要求进行者，视为自愿放弃竞聘处理。 2) 因竞聘人选结果认定需要一定时间，因此，在竞聘者未收到竞聘办公室有关本 人竞聘成功的确切通知之前，竞聘者应继续完成所有自己已报名参加的职位 竞聘项目，耐心等待竞聘结果（本人自愿放弃的除外）。 3) 在竞聘工作中凡发现弄虚作假、营私舞弊者，竞聘结果无效并追究相关人员责 任。在竞聘过程中，凡涉及需要回避的人或事，必须执行回避规定。 4) 各部门要高度重视本次竞聘工作，将开展竞聘工作的相关精神认真、及时地传 达给全体员工，鼓励符合竞聘条件的员工积极参与。 5) 符合竞聘条件的员工要珍惜这次展示自我的锻炼机会，积极报名，认真准备， 争取能够在新的岗位上为公司做出更大的贡献。 6) 参加竞聘的员工要合理安排好本职工作，不得以竞聘为由影响日常本职工作。 7) 本次竞聘结束后，对部门内部任职人空缺的职位，在合理兼职的原则下，可由 用人部门将拟兼职人员名单报竞聘办公室核准。兼职原则：只能平级或向下 兼职，即只能由本部门内与该职位平级或较高职级的员工兼任（或临时兼任 ）。兼职人员的薪酬福利标准按“就高”原则办理。 6. 本办法仅适用于本次全员竞聘；竞聘有关规定和要求由公司竞聘工作办公室负责解 释。 附件： 1. 省公司本部8级及以上职位竞聘实施细则 2. 省公司本部7级及以下职位竞聘实施细则
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