“原来的”市场部岗位表格二
高级战略营销企划员B岗 岗位手册表格二 主要工作及其细化 |主要活动 |工作频率 |具体工作 |主要输入 |分析框架/|主要输出| | | | | |表格 | | |月度营销 |每月 |1、 |销售公司 | |月度营销| |计划策划 | |分解年度营销计划、 |销售计划 | |计划、行| | | |行动方案及其预 | | |动方案。| | | |算； | | | | | | |向分公司市场部布 | | | | | | |置工作； | | | | | | |监控实施计划方案； | | |软文发表| | | |编写软文 | | | | | | | 指导地区性公关活 |分公司相 | | | | | |动，监督执行情况； |关活动报 | | | | | | |告 | | | |季度营销 |每季 |1、 |销售公司 | |季度营销| |计划策划 | |分解季度营销计划、 |销售计划 | |计划、行| | | |行动方案及期预 | | |动方案 | | | |算； | | | | | | |提交通过后下发布 | | | | | | |置； | | | | | | |适时进行大型公共 |公司领导 | |公关活动| | | |活动策划； |指示和重 | |草案 | | | | |要社会背 | | | | | | |景 | | | | | |4、 | | |公共活动| | | |布置监控公共活动； | | |评估 | | | |5、 组织编写软文 | | |软文发布| 战略营销企划员 C岗 岗位手册表格二 主要工作及其细化 |主要活动 |工作频率|具体工作 |主要输入 |分析框架/ |主要输出 | | | | | |表格 | | |营销计划 |每月 |协助分解年度营销 |销售公司销| | | |月策划 | |计划、行动方案及 |售计划 | | | | | |其预算； | | | | | | |2、监控实施计划方 | | |提交初步 | | | |案； | | |分析报告 | | | |为产品宣传和公关 | | |正式的软 | | | |活动编写软文 | | |文 | | | |指导地区性公共活动| | | | | | |，监督执行情况。 | | | | |营销计划 |每季 |协助分解季度营销 |销售公司销| | | |季度策划 | |计划、行动方案及 |售计划 | | | | | |其预算； | | | | | | |适时进行大型公共 |公司领导指| |公共活动 | | | |活动策划； |示和重要社| |草案 | | | | |会背景 | | | | | |布置监控公共活动；| | |公共活动 | | | |提供培训服务； | | |评估 | 高级设计师 B岗 岗位手册管理二 主要工作及其细化 |主要活动 |工作频率 |具体工作 |主要输入 |分析框架/|主要输出 | | | | | |表格 | | |管理展柜 |每月 |1、 为营销点产品展|分公司申 | |监控投放 | |、户外广 | |示柜提供设计 |请报告 | |效果 | |告、宣传 | | | | | | |品设计 | | | | | | | | |2、 为各区域大型户|分公司申 | |指导投放 | | | |外广告提供设计 |请报告 | | | | | |3、 宣传品、礼品的|促销、展 | |优良的设 | | | |设计制作 |示活动方 | |计作品 | | | | |案 | | | | | |4、 跟踪制作 | | |保证质量 | | | | | | |、数量的 | | | | | | |制作品 | |参加大型 |每季 |1、 预备展示计划前|公司整体 | | | |展示活动 | |期工作 |展示计划 | | | | | |2、 指导展示活动场| | |实施布置 | | | |所的设计布置 | | | | 展示管理员C岗 岗位手册表格二 主要工作及其细化 |主要活动|工作频率 |具体工作 |主要输入 |分析框架|主要输出 | | | | | |/表格 | | |电视墙管|每月 |制定电视墙巡展阶段 | | |在电视台 | |理 | |性计划； | | |或公共场 | | | | | | |所展示 | | | |2、 |各地信息 | | | | | |监控电视墙出镜率； |反馈 | | | |实物广告|每月 |初审分公司投放实物 | | | | |管理 | |广告报告 | | | | | | |监控全国机场、车站 |分公司月 | | | | | |等场所电视实物广告 |报表 | | | | | |投放； | | | | |参加大型| | |公关宣传 | |完成目标 | |展示活动| |操作大型公关、产品展|计划 | |计划 | | | |示活动场所的设计布置| | | | | | |； | | | | 展示员D岗 岗位手册表格二 主要工作及其细化 |主要活动 |工作频率|具体工作 |主要输入 |分析框架|主要输入| | | | | |/表格 | | |管理电视墙|日常 |做好安全、维护工 | | | | | | |作； | | | | | | |协调电视台有关部 | | |提高出镜| | | |门关系 | | |率 | |信息反馈 |每月 |监督电视广告播出情况| | |月报表 | |宣传工作 |日常 |协助当地分公司开展宣|分公司要求| | | | | |传促销工作 | | | | 专柜设计员C岗 岗位手册表格二 主要工作及其细化 |主要活动|工作频率|具体工作 |主要输入|分析框架|主要输出| | | | | |/ | | | | | | |表格 | | |专柜设计|日常 |设计营销网点所需各类专 | | |标准图样| | | |柜的图样、制作标准； | | |和制作标| | | |对专柜制作样品进行效果 | | |准 | | | |评估。 | | | | |设计研究|日常 |研究专柜制作的新趋势、 | | |新设计图| | | |新材料； | | |样 | | | |搜集同行业的展示及专柜 | | | | | | |资料，比较、吸收； | | | | | | |处理销售一线的专柜使用 | | | | | | |信息反馈。 | | | | 仓库管理员D岗 岗位手册表格二 主要工作及其细化 |主要活动 |工作频率|具体工作 |主要输入 |分析框架|主要输出| | | | | |/表格 | | |收发宣传品|日常 |收取市场部制作的所 |定购合同 | |登记注册| | | |有宣传品入库注册； | | | | | | |按比例派发各分公 | |分公司发| | | | |司，制作派发清单上报| |放比例表| | | | |； | | | | |收发专柜 |日常 |保证专柜入库，按计划| | | | | | |发放 | | | | |管理工作 |日常 |保持与储运部门等相关| | |保证按时| | | |的即时联系； | | |发货 | | | |负责仓库日常安全、卫| | |无重大安| | | |生工作 | | |全事故发| | | | | | |生 | 办公室文员D岗 岗位手册表格二 主要工作及其细化 |主要活动|工作频率|具体工作 |主要输入|分析框架/|主要输出 | | | | | |表格 | | |自办刊物|每月 |《康佳营销》稿件录入、 | | |《康佳营销| |稿件编辑| |编辑。 | | |》初稿 | |公文处理|日常 |公文录入、打印 | | | | |其它重要|日常 |按时录入编辑重要文件 | | |文件成稿 | |文件的处| | | | | | |理 | | | | | | 营销刊物执行主编B岗 岗位手册表二 主要工作及其细化 |主要活动 |工作频率 |具体工作 |主要输入 |分析框架/|主要输出| | | | | |表格 | | |自办刊物 |每月 |组织稿件，进行策划 |公司营销指| |《康佳营 | |编辑 | |编辑； |导精神 | |销》与不 | | | | | | |定期刊物| | | |组织刊物的分发，健 | | | | | | |全通讯员制度 | | | | |组织公关 |每季 |搜集素材对公关活动 | | |重要媒体| |活动评估 | |进行宣传 | | |发表 | |宣传 | | | | | | |组织宣传 |每季 |组织编写有关企业、 | | ...
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