××实业有限公司质量手册
综合能力考核表详细内容
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|基利民实业有限公司 |编号:QM-管-001 | | |版本:A版 |发行日期:2003/10/18| |0.目录 |修订:0次 |生效日期:2003/10/20| | |共 19 页 |第 1 页 | | | |章 节 条 目 | |版 次 | |页 次 | | | |0 目录 | |A0 | |1 | | | |1. 企业简介 | |A0 | |2 | | | |2. 目的及适用范围 | |A0 | |3 | | | |2.1 目的 | |A0 | |3 | | | |2.2 适用范围 | |A0 | |3 | | | |2.3 《品质手册》的控制 | |A0 | |3 | | | |3. 质量方针 | |A0 | |4 | | | |3.1 管理阶层对质量之承诺 | |A0 | |4 | | | |3.2 本公司质量方针 | |A0 | |4 | | | |3.3 公司质量目标 | |A0 | |4 | | | |4. 组织 | |A0 | |5 | | | |4.1 本公司组织架构图 | |A0 | |5 | | | |4.2 本公司各部门职责权限说明 | |A0 | |6-7 | | | |4.3 ISO9001要素与各部门职能分配 | |A0 | |8 | | | |5. 质量管理体系要求 | |A0 | |9-10 | | | |5.1 总则 | |A0 | |9 | | | |5.2 总的文件要求 | |A0 | |9-10 | | | |6. 质量管理体系描述 | |A0 | |11-17 | | | |第一章 管理职责 | |A0 | |11-12 | | | |第二章 资源管理 | |A0 | |13 | | | |第三章 过程的实现 | |A0 | |14-15 | | | |第四章 测量、分析和改进 | |A0 | |16-17 | | | |7. 程序文件一览表 | |A0 | |18 | | | |8体系运作模式图 | |A0 | |19 | | | |基利民实业有限公司 |编号:QM-管-001 | | |版本:A版 |发行日期:2003/10/18| |1. 企业简介 |修订:0次 |生效日期:2003/10/20| | |共 19 页 |第 2 页 | | | |基利民实业有限公司创立于1994年,经深圳市工商行政管理局批准注册登记,属深圳市高| |科技大型综合企业。立足于新技术、着眼于高科技产品;位于深圳市美丽繁华的沙井镇。| |公司建筑面积1000平方米,现有人员近100人,其中品质工程、专有技术人员约25人。我 | |公司在1999年通过ISO9002:94质量管理体系的认证,在工厂内部严格按照质量管理体系 | |的要求,对工厂的内部管理、品质管控、生产管理、人事管理、供应商监控都进行了有效| |的实施,在近几年的运行中,我公司已经能够处理并面对国内外知名顾客的工厂审核、现| |场咨询以及任何异常事件的处理。 | |公司领导层非常关注和重视ISO9001的发展、推行、维持工作,公司在2003年的10月正式 | |开始ISO9002:1994升级为ISO9001:2000的工作,全面系统的进行品质管理体系的改版升| |级。我公司非常重视和强调,并在整个工厂内部掀起了提高顾客满意度意识,全面达到顾| |客满意为工作目的的工作,期望通过一系列的活动,逐步按照ISO9001的精神,提高公司 | |的形象,提高公司的市场占有份额。 | |公司的管理层一致的希望,构建“基利民”的航母,希望建造属于“基利民”自己的品牌。基| |利民相信也非常的愿意...
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|基利民实业有限公司 |编号:QM-管-001 | | |版本:A版 |发行日期:2003/10/18| |0.目录 |修订:0次 |生效日期:2003/10/20| | |共 19 页 |第 1 页 | | | |章 节 条 目 | |版 次 | |页 次 | | | |0 目录 | |A0 | |1 | | | |1. 企业简介 | |A0 | |2 | | | |2. 目的及适用范围 | |A0 | |3 | | | |2.1 目的 | |A0 | |3 | | | |2.2 适用范围 | |A0 | |3 | | | |2.3 《品质手册》的控制 | |A0 | |3 | | | |3. 质量方针 | |A0 | |4 | | | |3.1 管理阶层对质量之承诺 | |A0 | |4 | | | |3.2 本公司质量方针 | |A0 | |4 | | | |3.3 公司质量目标 | |A0 | |4 | | | |4. 组织 | |A0 | |5 | | | |4.1 本公司组织架构图 | |A0 | |5 | | | |4.2 本公司各部门职责权限说明 | |A0 | |6-7 | | | |4.3 ISO9001要素与各部门职能分配 | |A0 | |8 | | | |5. 质量管理体系要求 | |A0 | |9-10 | | | |5.1 总则 | |A0 | |9 | | | |5.2 总的文件要求 | |A0 | |9-10 | | | |6. 质量管理体系描述 | |A0 | |11-17 | | | |第一章 管理职责 | |A0 | |11-12 | | | |第二章 资源管理 | |A0 | |13 | | | |第三章 过程的实现 | |A0 | |14-15 | | | |第四章 测量、分析和改进 | |A0 | |16-17 | | | |7. 程序文件一览表 | |A0 | |18 | | | |8体系运作模式图 | |A0 | |19 | | | |基利民实业有限公司 |编号:QM-管-001 | | |版本:A版 |发行日期:2003/10/18| |1. 企业简介 |修订:0次 |生效日期:2003/10/20| | |共 19 页 |第 2 页 | | | |基利民实业有限公司创立于1994年,经深圳市工商行政管理局批准注册登记,属深圳市高| |科技大型综合企业。立足于新技术、着眼于高科技产品;位于深圳市美丽繁华的沙井镇。| |公司建筑面积1000平方米,现有人员近100人,其中品质工程、专有技术人员约25人。我 | |公司在1999年通过ISO9002:94质量管理体系的认证,在工厂内部严格按照质量管理体系 | |的要求,对工厂的内部管理、品质管控、生产管理、人事管理、供应商监控都进行了有效| |的实施,在近几年的运行中,我公司已经能够处理并面对国内外知名顾客的工厂审核、现| |场咨询以及任何异常事件的处理。 | |公司领导层非常关注和重视ISO9001的发展、推行、维持工作,公司在2003年的10月正式 | |开始ISO9002:1994升级为ISO9001:2000的工作,全面系统的进行品质管理体系的改版升| |级。我公司非常重视和强调,并在整个工厂内部掀起了提高顾客满意度意识,全面达到顾| |客满意为工作目的的工作,期望通过一系列的活动,逐步按照ISO9001的精神,提高公司 | |的形象,提高公司的市场占有份额。 | |公司的管理层一致的希望,构建“基利民”的航母,希望建造属于“基利民”自己的品牌。基| |利民相信也非常的愿意...
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