CCC质量手册(doc)
中国强制性产品认证 （CCC） 質量手f?|文件编号 |SY-QM-2005 | |生效日期 |2005-3-1 | |版 本 |0 | |受控状态 | | |编 制 | | |审 核 | | |批 准 | | |页 码 |第1页 共18页 | 镇江市三一电气有限公司 |镇江市三一电气有限公司 |文件编号 |SY-QM-2005 | | |日 期 |2005-3-01 | |标题：质量手册 |版 本 |0 | | |页 码 |第2页 共18页 | |修订版说明 |准备者|签字 |批准者 |签 字 |日 期 | | | | | | | | |镇江市三一电气有限公司 |文件编号 |SY-QM-2005 | |标题：质量手册 |发行版本 |0 | | |页 码 |第3页 共18页 | |1.0目的 | |保证镇江市三一电气有限公司批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致| |性，并确保质量管理工作的有效贯彻和落实。 | | | |2.0适用范围 | |适用于镇江市三一电气有限公司全公司范围内认证产品的质量管理工作。 | |质量保证认证产品范围为：KFM母线槽。 | | | |3.0参照标准： | |强制性认证产品工厂质量保证能力要求（CNCA—01C—010：2001）、ISO9001:2000。 | | | |4.0职责和资源 | |4.1管理职责 | |4.1.1镇江市三一电气有限公司行动指南： | |a.干劲要发自内心，所有事情都从强烈的意欲和信念开始，没有干劲的人请消失。 | |b.要养成发挥智慧、思考的习惯，不要找借口，只要找出可行的方法。 | |c.着手一次要去完成它，绝对不能放手、不能放弃。 | |d.事情是自己去找的，而不是别人给与的，经常要积极争取。 | |e.沟通和不沟通的结果是很明显的，经常要同周围沟通。 | |f.达成目标时有其进步和喜悦，亲自制定高目标后去投入工作。 | |g.一丝不苟地请教时别人肯定会教你，持有学习的心态、集中众多知识。 | |h.对时代变化最敏感的人才可生存，经常要收集信息、要持有速度观念。 | |i.喜悦的脸是否浮在眼前，是否可接受，经常要边问边做事。 | |j.公私要分明，要严禁内外持有疑心的行动。 | | | |4..1.2质量方针： | |作为提供优质服务和绝对安全的企业、求发展并担负其社会责任。 | |4.1.2.1部门方针： | |各部门根据公司总的质量方针制定部门质量方针，并实际展开活动。（附录1） | | | |4.1.3组织结构 | |见附录2：镇江市三一电气有限公司组织机构图 | |镇江市三一电气有限公司 |文件编号 |SY-QM-2005 | |标题：质量手册 |发行版本 |0 | | |页 码 |第4页 共18页 | |4.2职责和权限 | |4.2.1执行责任者（总经理） | |a.认真执行国家和上级有关法律法规和质量政策； | |b.保持满足顾客要求的意识，并能确保理解和满足顾客要求； | |c.负责制定并颁布质量方针和目标，并使方针和目标与组织及顾客的需求相适应； | |d.负责任命质量负责人，并确保其对质量体系的建立、运行和行使监督的权利； | |e.建立和调整组织机构，为质量管理体系的建立和运行提供充足的资源； | |f. 总经理是企业第一质量责任人，对企业产品质量负全责； | |g.负责批准和确立合格供方、重要物资采购计划和销售合同（定单）； | |h.负责定期或适时组织管理评审。 | | | |4.2.2副总经理 | |a.生产计划组织实施及完成。 | |b.协调各部门活动，确保维持和完善公司管理体系。 | |c.批准程序文件，参与管理评审。 | |d.向总经理汇报公司运行情况，对总经理负责。 | |f.公司的安全卫生及防火管理、指导。 | |g当总经理因事不在公司时代行部分总经理职责和权力（总经理指定） | | | |4.2.3质量负责人（附录3质量负责人任命书） | |a.公司的质量负责人被赋予必要的权力和责任，以确保满足产品认证实施规则（CNCA| |-01C-010：2001）规定的产品质量保证能力要求。 | |b.负责认证产品质量管理体系过程的建立，实施和保持。（附录4质量保证体系文件 | |设置） | |c.确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。 | |d.编制认证标志控制程序（SY.QP2.1-02），确保认证标志的妥善保管和使用。 | |e.编制不合格品控制程序（SY.QP7-01）和认证产品变更控制程序（SY.QP2.1-03），| |确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。 | |f.向上级报告产品质量保证体系运作的情况，包括需要的改进。 | | | |4.2.4质检部 | | | |职责 | |a. 组织有关部门及时收集产品质量信息，分析不合格、潜在不合格原因，督促责任 | |部门制定并实施纠正、预防措施、验证其有效性，对不合格品的评审、产品质量负总| |责； | |b. 负责对质量管理体系过程的监视和测量以及对产品质量的监视和测量，确定需实 | |施的监视和测量以及所需的监视和测量装置，对使用到期的计量器具和测量设备要及| |时申请 | |镇江市三一电气有限公司 |文件编号 |SY-QM-2005 | |标题：质量手册 |发行版本 |0 | | |页 码 |第5页 共18页 | |周期检定，对质量有问题的器具和设备要及时申请维修,为产品的符合性要求提供证 | |据。对经资格认可质检工作人员授权其独立行使产品质量监视和测量的认可。 | | | |权限 | |有权停止任何不符合标准及文件程序规定的操作； | | | |4.2.5生技部 | | | |职责 | |a.协助质量负责人建立质量管理体系，理解和贯彻质量方针和目标，组织各部门制定| |分目标，协助质量负责人工作，促使质量管理体系有效运行。 | |b.管理性和技术性文件的控制及管理工作，编制受控文件清单，及时反映最新版本状| |态，并负责对记录的控制。 | |c. 协助质量负责人制定内审、管理评审有关的文件，定期组织内审及管理评审，对 | |质量管理体系的持续改进负责。 | |d. 协助总经理对人力资源的控制，组织各部门对数据进行有效分析以持续改进质量 | |管理体系。 | |e.负责组织协调重大技术问题攻关改进和预防措施的实施； | |f.认真贯彻产品质量技术标准，对降低质量标准而造成的质量低劣情况和重大质量事| |故负责；负责常规产品生产前的工艺、技术文件的准备，编制各类技术文件，建立正| |常的生产秩序，组织好生产，对于文件不全和不合格的原材料有权拒绝生产；对文件| |的其完整性、统一性、正确性负责； | |g.负责编制设备及工装模具管理制度和维修计划，并严格按照制度和计划对设备及工| |装模具进行检查、维修，以保持设备过程能力，对关键设备要重点管理；统筹负责办| |公设施的配置和环境治理工作。 | | | |权限 | |a.拒绝任何成本计划外物料要求； | |b.对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受。 | |c.制止任何严重影响生产效率、生产品质、工业安全情况的发生和继续。 | |d.对任何程序不清、标准不明指令拒绝接受； | |e.生产过程超出安全要求、质量标准，停止生产。 | |镇江市三一电气有限公司 |文件编号 |SY-QM-2005 | |标题：质量手册 |发行版本 |0 | | |页 码 |第6页 共18页 | |4.2.6供销部 | |职责 | |a.严格按照要求编制采购输出文件，组织好原材料供应，对供方进行评审和业绩跟踪| |控制，编制并及时调整合格供方名单；对于无计划、无技术要求的有权拒绝采购； | |b.对仓库...
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