5S知识竞赛 (答案)(doc)
综合能力考核表详细内容
5S知识竞赛 (答案)(doc)
5S知识竞赛(一)答案 |题号 |一 |二 |三 |总分 | |得分 | | | | | 姓名: 部门: 1. 填空题(2.5′×18=45′) 5S是指(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(教养)。 5S中清洁(是指将前3S贯彻执行及维持成果,现场时时保持干净、美观)。 区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的(整理)。 物品像腌咸菜一样放置属于5S中的(整顿)针对的项目。 整顿是针对(寻找时间)的浪费。 工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是5S中(整理)的要领。 我们通常所说的定置管理是5S中的(整顿)的一部分。 5S中的(清扫)能使工作场所消除脏污。 5S中的(素养)是针对人“质”的提升而提出的,也是5S运动的最终目标。 行走中抽烟,烟蒂任意丢弃,是5S中的(素养)所针对的范围。 交接班时应做好(交接班记录),对操作的设备进行(清洁和保养)。 机器设备应随时保持(干净清洁),岗位周围的环境也应定期(清扫)。 2. 选择题(3′×10=30′) 5S运动是一项什么样的工作? ( C ) A、暂时性 B、流行的 C、持久性 D、时尚的 5S活动是谁的责任? ( D ) A、总经理 B、推行小组 C、中层干部们 D、公司全体 整理最主要是针对什么不被浪费? ( B ) A、时间 B、空间 C、工具 D、包装物 公司需要整顿的地方是什么? ( C ) A、工作现场 B、办公室 C、全公司的每个地方 D、仓库 我们对5S的态度是什么? ( B ) A、口里应付,做做形式 B、积极参与行动 C、事不关已 D、看别人如何行动再说 公司的5S应如何做? ( A ) A、随时随地都得做,靠大家持续做下去 B、第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做 C、做三个月就可以了 D、车间来做就行了 5S中哪个最重要,即理想的目标是什么? ( A ) A、人人有素养 B、地、物干净 C、工厂有制度 D、产量高 5S和产品质量的关系如何? ( B ) A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系 5S与公司及员工有哪些关系? ( AD ) A、提高公司形象 B、增加工作时间 C、增加工作负担 D、安全有保障 您对目前的工作环境有何看法? ( ) A、很多地方还很杂乱 B、缺乏爱心,物品丢在地上没人捡 C、大概可以了 D、日前条件无法再改善 3. 判断题(2.5′×10=25′) 这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。 ( × ) 清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。 ( √ ) 工厂脏乱没关系,产品好销就行。 ( × ) 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的心情。 ( √ ) 5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。 ( √ ) 工作中受点伤没关系,搽点红药水就好了。 ( × ) 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。 ( √ ) 工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。 ( × ) 长年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度规定来约束,这样 反而不便。 ( × ) 5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以 改善的话,则5S活动将逐见功效。 ( √ )
5S知识竞赛 (答案)(doc)
5S知识竞赛(一)答案 |题号 |一 |二 |三 |总分 | |得分 | | | | | 姓名: 部门: 1. 填空题(2.5′×18=45′) 5S是指(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(教养)。 5S中清洁(是指将前3S贯彻执行及维持成果,现场时时保持干净、美观)。 区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的(整理)。 物品像腌咸菜一样放置属于5S中的(整顿)针对的项目。 整顿是针对(寻找时间)的浪费。 工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是5S中(整理)的要领。 我们通常所说的定置管理是5S中的(整顿)的一部分。 5S中的(清扫)能使工作场所消除脏污。 5S中的(素养)是针对人“质”的提升而提出的,也是5S运动的最终目标。 行走中抽烟,烟蒂任意丢弃,是5S中的(素养)所针对的范围。 交接班时应做好(交接班记录),对操作的设备进行(清洁和保养)。 机器设备应随时保持(干净清洁),岗位周围的环境也应定期(清扫)。 2. 选择题(3′×10=30′) 5S运动是一项什么样的工作? ( C ) A、暂时性 B、流行的 C、持久性 D、时尚的 5S活动是谁的责任? ( D ) A、总经理 B、推行小组 C、中层干部们 D、公司全体 整理最主要是针对什么不被浪费? ( B ) A、时间 B、空间 C、工具 D、包装物 公司需要整顿的地方是什么? ( C ) A、工作现场 B、办公室 C、全公司的每个地方 D、仓库 我们对5S的态度是什么? ( B ) A、口里应付,做做形式 B、积极参与行动 C、事不关已 D、看别人如何行动再说 公司的5S应如何做? ( A ) A、随时随地都得做,靠大家持续做下去 B、第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做 C、做三个月就可以了 D、车间来做就行了 5S中哪个最重要,即理想的目标是什么? ( A ) A、人人有素养 B、地、物干净 C、工厂有制度 D、产量高 5S和产品质量的关系如何? ( B ) A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系 5S与公司及员工有哪些关系? ( AD ) A、提高公司形象 B、增加工作时间 C、增加工作负担 D、安全有保障 您对目前的工作环境有何看法? ( ) A、很多地方还很杂乱 B、缺乏爱心,物品丢在地上没人捡 C、大概可以了 D、日前条件无法再改善 3. 判断题(2.5′×10=25′) 这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。 ( × ) 清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。 ( √ ) 工厂脏乱没关系,产品好销就行。 ( × ) 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的心情。 ( √ ) 5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。 ( √ ) 工作中受点伤没关系,搽点红药水就好了。 ( × ) 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。 ( √ ) 工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。 ( × ) 长年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度规定来约束,这样 反而不便。 ( × ) 5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以 改善的话,则5S活动将逐见功效。 ( √ )
5S知识竞赛 (答案)(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695