2004年网络事业部第一届质量知识竞赛(doc)
综合能力考核表详细内容
2004年网络事业部第一届质量知识竞赛(doc)
质量,始于教育,终于教育 ——2004年网络事业部第一届质量知识竞赛 为进一步强化网络事业部深圳体系员工的质量意识、普及质量知识,增强员工学习 质量知识氛围,由王总牵头,质量部、办公室以及质量培训团队负责具体策划组织,4月 1日晚,在公司总部A座4楼大会议室举办了“2004年网络事业部第一届质量知识竞赛”,竞 赛以TQM、QCC、质量专业资格全国统考教材(初级)、ISO9000、公司与事业部现行的程 序文件的基本内容为测试点。计划部、中试部、生产一部和生产二部等四部门均派出参 赛选手,组建了六个参赛队伍共18名选手参加了角逐,最后决出了一、二等奖及纪念奖 。 此次竞赛,王总、各部门部长亲临大赛现场进行指导并担当评审团,由质量部张波 主持,在参赛选手的背后,则是各部门约130人到场观摩学习的助威、智囊团。竞赛伊始 ,各参赛队员很快就成为了竞赛的主角,在竞赛的整个过程当中,队员们思路清晰、准 备充分、答案精准、知识丰富的一面,得到了淋漓尽致的展现,现场观众也是毫不吝啬 地一次又一次将热烈的掌声献给了我们的参赛队员。随着场上各队得分相继上升、竞争 越发激烈,现场观众已经被竞赛的氛围深深感染,以至于主持人每一次送出观众抢答题 时,观众都积极响应、举手欲答。在抢答题这一环节中,使各参赛队员开始“怀疑”起抢 答器的“公正性”和“即时性”问题,与主持人铿锵有力的“GO”同时响起的是抢答器“嘀嘀… …”欢叫声。“一队欢乐五队愁”,能够取得作答资格的队伍分数自然得到改写,而其他五 队则是不约而同的一声叹息。当主持人宣布知识竞赛结束后,很多参赛队员和现场观众 在欢呼“过瘾”的同时,仍倍感余犹未尽,纷纷提出下一次的竞赛的时候一定要加大题量 、提升难度。本次竞赛的题目也是经过质量培训团队成员的缜密思虑、再三讨论和精心 挑选,最终确定以“难度适中、题量适当、贴近工作、解除疑难、普及常识”为原则,为 大家奉献出了相当精彩的产品质量知识卷。 参赛队员的精彩表现来自于生产工作中的不断学习和积累,现场观众的积极踊跃则 源自于对产品质量的深刻认识和参与。6个参赛队伍经过必答题、笔答题、抢答题等多轮 场上紧张、激烈的角逐,雅迅一派(中试部)最后以5分的微弱优势总成绩230分荣获一 等奖,风火队(生产二部)和QC小组(生产二部)荣获二等奖,众队(生产一部)、犇 队(生产一部)和山鹰队(计划部)获得纪念奖。 最后,王总作了重要讲话。王总首先对这次活动给予了充分的肯定和积极的评价, 举办这样的竞赛既能够提高广大员工的产品质量知识水平,还能为广大员工提供一个学 习、交流的平台,此外还可以增强员工的团队凝聚力和掀起产品质量学习风暴。王总指 出,面对国内外激烈的市场竞争,面对技术水平相近的竞争对手,“以质量为生命、以质 量求生存、以质量创名牌、以质量求发展”是突破重围的重要因素之一,尽管我们目前的 产品质量已经达到了一个很高的水平,但是对于质量,我们再怎么强调、再怎么提升都 不为过,提高产品质量也是我们每一位生产工作者应该履行的义务。我们要让用户知道 ,经从我们手里出去的产品,质量是过硬的。王总号召我们全体人员,在今后的日常工 作中,要把质量当作最主要的工作之一来抓,树立质量意识,打造质量精品,提高质量 控制的自我约束,持续改进、不断创新,为生产出更高质量的产品而努力。最后王总希 望广大员工以这次活动为契机,全面掌握产品质量知识,应用到生产管理工作中去,通 过这样的活动,使参赛选手和广大员工广泛参与,对产品质量有更深一层次的认识,类 似这样的活动,我们可以多开展,以调动大家的工作积极性、丰富大家的知识层面和增 强团队凝聚力。
2004年网络事业部第一届质量知识竞赛(doc)
质量,始于教育,终于教育 ——2004年网络事业部第一届质量知识竞赛 为进一步强化网络事业部深圳体系员工的质量意识、普及质量知识,增强员工学习 质量知识氛围,由王总牵头,质量部、办公室以及质量培训团队负责具体策划组织,4月 1日晚,在公司总部A座4楼大会议室举办了“2004年网络事业部第一届质量知识竞赛”,竞 赛以TQM、QCC、质量专业资格全国统考教材(初级)、ISO9000、公司与事业部现行的程 序文件的基本内容为测试点。计划部、中试部、生产一部和生产二部等四部门均派出参 赛选手,组建了六个参赛队伍共18名选手参加了角逐,最后决出了一、二等奖及纪念奖 。 此次竞赛,王总、各部门部长亲临大赛现场进行指导并担当评审团,由质量部张波 主持,在参赛选手的背后,则是各部门约130人到场观摩学习的助威、智囊团。竞赛伊始 ,各参赛队员很快就成为了竞赛的主角,在竞赛的整个过程当中,队员们思路清晰、准 备充分、答案精准、知识丰富的一面,得到了淋漓尽致的展现,现场观众也是毫不吝啬 地一次又一次将热烈的掌声献给了我们的参赛队员。随着场上各队得分相继上升、竞争 越发激烈,现场观众已经被竞赛的氛围深深感染,以至于主持人每一次送出观众抢答题 时,观众都积极响应、举手欲答。在抢答题这一环节中,使各参赛队员开始“怀疑”起抢 答器的“公正性”和“即时性”问题,与主持人铿锵有力的“GO”同时响起的是抢答器“嘀嘀… …”欢叫声。“一队欢乐五队愁”,能够取得作答资格的队伍分数自然得到改写,而其他五 队则是不约而同的一声叹息。当主持人宣布知识竞赛结束后,很多参赛队员和现场观众 在欢呼“过瘾”的同时,仍倍感余犹未尽,纷纷提出下一次的竞赛的时候一定要加大题量 、提升难度。本次竞赛的题目也是经过质量培训团队成员的缜密思虑、再三讨论和精心 挑选,最终确定以“难度适中、题量适当、贴近工作、解除疑难、普及常识”为原则,为 大家奉献出了相当精彩的产品质量知识卷。 参赛队员的精彩表现来自于生产工作中的不断学习和积累,现场观众的积极踊跃则 源自于对产品质量的深刻认识和参与。6个参赛队伍经过必答题、笔答题、抢答题等多轮 场上紧张、激烈的角逐,雅迅一派(中试部)最后以5分的微弱优势总成绩230分荣获一 等奖,风火队(生产二部)和QC小组(生产二部)荣获二等奖,众队(生产一部)、犇 队(生产一部)和山鹰队(计划部)获得纪念奖。 最后,王总作了重要讲话。王总首先对这次活动给予了充分的肯定和积极的评价, 举办这样的竞赛既能够提高广大员工的产品质量知识水平,还能为广大员工提供一个学 习、交流的平台,此外还可以增强员工的团队凝聚力和掀起产品质量学习风暴。王总指 出,面对国内外激烈的市场竞争,面对技术水平相近的竞争对手,“以质量为生命、以质 量求生存、以质量创名牌、以质量求发展”是突破重围的重要因素之一,尽管我们目前的 产品质量已经达到了一个很高的水平,但是对于质量,我们再怎么强调、再怎么提升都 不为过,提高产品质量也是我们每一位生产工作者应该履行的义务。我们要让用户知道 ,经从我们手里出去的产品,质量是过硬的。王总号召我们全体人员,在今后的日常工 作中,要把质量当作最主要的工作之一来抓,树立质量意识,打造质量精品,提高质量 控制的自我约束,持续改进、不断创新,为生产出更高质量的产品而努力。最后王总希 望广大员工以这次活动为契机,全面掌握产品质量知识,应用到生产管理工作中去,通 过这样的活动,使参赛选手和广大员工广泛参与,对产品质量有更深一层次的认识,类 似这样的活动,我们可以多开展,以调动大家的工作积极性、丰富大家的知识层面和增 强团队凝聚力。
2004年网络事业部第一届质量知识竞赛(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695