04年7月生产与作业管理试题(doc)
04年7月生产与作业管理试题 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号 填在题干的括号内。每小题2分，共40分) 1.1989年联合国环境规划署工业与环境规划活动中心提出（　　　）的概念，旨在减少 产品在整个生产周期过程中的有害影响。 A.清洁生产 B.文明生产 C.安全生产 D.卫生生产 2.在一个生产单位内，集中着同类型的设备和同工种的工人，则这个生产单位属于(　　 　)。 A.对象专业化生产单位 B.工艺专业化生产单位 C.单一化生产单位 D.大型化生产单位 3.工作研究是科学管理的基础和主要内容，也是现代工业工程的基础和重要组成部分， 作为一种管理思想，工作研究是（　　　）的管理思想的核心。 A.泰罗 B.彼得o德鲁克 C.西蒙 D.法约尔 4.工作环境中空气污染源有两个，他们主要来自于（　　　）。 A.人和动物 B.人和机器 C.人和生产过程 D.人和产品 5.期量标准就是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，不同生产类 型和生产组织形式的企业有不同的期量标准，以下选项中不属于大量流水生产的期量标 准的是（　　　）。 A.节拍 B.流水线工作指示图表 C.在制品定额 D.提前期 6.企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程 各个环节的零部件都称为（　　　）。 A.产品 B.产成品 C.在制品 D.制品 7.产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功 能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（　　　）。 A.全新产品 B.改进新产品 C.换代新产品 D.仿制新产品 8.有一个建设项目，有甲、乙两个不同的建设方案，它们的投资有效期内的投资现值分 别为80万元和339万元。收入现值分别为92万元和330万元，从经济的角度讲，哪个建设 方案最佳?（　　　） A.甲方案最佳 B.乙方案最佳 C.两个方案均可 D.难以说明 9.网络计划技术的基础是（　　　）。 A.计划任务分解 B.作业明细表 C.网络图 D.计算网络时间参数 10.在需求数量一定的情况下，如果每次订货量比较大，则在定时期内（　　　）。 A.订货费用越多 B.订购次数越多 C.保管费用越少 D.保管费用越多 11.以下不属于物资消耗定额的制定方法的是（　　　）。 A.经验估计法 B.德尔菲法 C.统计分析法 D.技术计算法 12.棉纺织厂购进的棉花属于该厂（　　　）。 A.辅助原材料 B.主要原材料 C.消耗品 D.低值易耗品 13.设备购置的经济性评价中属于静态的方法是（　　　）。 A.年费用法 B.投资回收期法 C.现值法 D.以上都不是 14.现代设备管理的理论和方法主要包括设备综合工程学和（　　　）。 A.设备经营管理学 B.设备管理学 C.全员设备维修制 D.全员设备管理 15.TC176是指（　　　）。 A.国际标准化组织 B.国际标准化组织的“质量管理和质量保证技术委员会” C.质量管理的标准术语 D.以上都不是 16.至什么时候，质量计证基本普及到所有工业发达国家（　　　）。 A.二十世纪30年代 B.二十世纪40年代 C.二十世纪50年代 D.二十世纪80年代 17.不能连续取值，只能以自然数表示的数据，称为（　　　）。 A.自然数数据 B.算术值数据 C.计数值数据 D.计量值数据 18.在MRP系统中主生产计划信息包括（　　　）。 A.计划生产量 B.当前库存量 C.计划入库量 D.提前期 19.运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，是按照什么原理进行的（　　　） 。 A.原工艺路线 B.次工艺路线 C.反工艺路线 D.随机工艺路线 20.认证制度一般包括（　　　）的认证和认证机构的认证。 A.服务水平 B.产品和质量体系 C.产品 D.生产过程 二、名词解释(每小题3分，共12分) 1.生产均衡性控制 2.工程项目管理 3.无形磨损 4.因果分析图 三、简答题(每小题5分，共20分) 1.与其他生产类型组织相比，多品种小批量类型的生产组织工作有哪些特征? 2.如何提高产品构思的质量? 3.物资供应计划检查分析的主要内容。 4.JIT系统主要涉及哪些生产管理技术? 四、计算题(每小题8分，共16分) 1.银利公司要开发一项新产品，产品开发时需一次性投资2500万元，预计产品生命周期 为8年，在产品生命周期内从第一年至第八年将分别带来300，500，600，800，800，70 0，400，200万元的利润回报，在贴现率为10%时，用资金现值法考察此项目的投资价值 。 2.山洲机器厂某车间有两台设备，试分别解答： (1)A设备的运行周期为200小时，在运行中发生5次故障，实际运行总时间为175小时，求 MIBF。 (2)B设备价值为一百万元，年使用费用增加值为5000元，试求该设备的最佳更新周期。 五、综合分析(共12分) 论述ERP的核心思想(要求画图)并从微观层面上阐述实施ERP的基本条件。
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