装饰业质量管理程序文件范例
综合能力考核表详细内容
装饰业质量管理程序文件范例
工程技术文件控制程序
1.0目的
对公司使用的工程技术文件、资料进行管理和控制,保证其使用的有效性。
2.0适用范围
适用于公司内部和外部的工程技术文件的管理和控制。
3.0职责
●总师办负责组织职能部门贯彻实施本程序,并对工程技术文
件、资料进行控制管理。
●经营部负责合同类文件、资料的控制管理。
●设计部负责设计类文件、资料的控制管理。
●施工部负责工程技术文件、资料的控制管理。
●项目经理部负责本工程所使用的工程文件、资料的控制管理。
●采购部负责采购类文件、资料的管理。
4.0工作程序
●工程文件的分类
文 件 名 装饰业质量管理程序文件范例
电子文件编码 ZLAL008 页 码 27-2
(1)图纸。
(2)外来标准类文件(包括国家和当地适用的规范、规程、标准)。
(3)施工专用文件(指施工组织设计、项目质量计划、施工方案及技术交底)。
(4)合同类文件(包括设计合同、工程合同、分包合同)。
(5)设计类文件。
(6)采购类文件(含采购合同)。
●文件的批准和发布
(1)工程施工图纸,由设计部按工程管理和施工需要直接发放管理控制。
(2)外来标准类文件由总师办在公司总工程师指导下对标准类文件的实用性和有效性进行核定,经总工程师和管理者代表批准后,转换成公司文件,由总师办在所有转换的文件加盖受控章。并每年发布有效版本的清单,以对使用的标准类文件进行管理控制。
(3)施工组织设计和项目质量计划,由施工部编制,报总师办审核,总工程师批准后实施,并报总经办备案。技术交底由施工部编制,并组织实施。
(4)工程合同及分包合同由公司法人代表或其授权委托人签字生效;采购合同由总经理或其授权委托人签字生效。
(5)设计文件由设计部经理审批,重大重要工程的设计文件由公司总工程师批准。
●工程文件、资料的接收和分发
装饰业质量管理程序文件范例
工程技术文件控制程序
1.0目的
对公司使用的工程技术文件、资料进行管理和控制,保证其使用的有效性。
2.0适用范围
适用于公司内部和外部的工程技术文件的管理和控制。
3.0职责
●总师办负责组织职能部门贯彻实施本程序,并对工程技术文
件、资料进行控制管理。
●经营部负责合同类文件、资料的控制管理。
●设计部负责设计类文件、资料的控制管理。
●施工部负责工程技术文件、资料的控制管理。
●项目经理部负责本工程所使用的工程文件、资料的控制管理。
●采购部负责采购类文件、资料的管理。
4.0工作程序
●工程文件的分类
文 件 名 装饰业质量管理程序文件范例
电子文件编码 ZLAL008 页 码 27-2
(1)图纸。
(2)外来标准类文件(包括国家和当地适用的规范、规程、标准)。
(3)施工专用文件(指施工组织设计、项目质量计划、施工方案及技术交底)。
(4)合同类文件(包括设计合同、工程合同、分包合同)。
(5)设计类文件。
(6)采购类文件(含采购合同)。
●文件的批准和发布
(1)工程施工图纸,由设计部按工程管理和施工需要直接发放管理控制。
(2)外来标准类文件由总师办在公司总工程师指导下对标准类文件的实用性和有效性进行核定,经总工程师和管理者代表批准后,转换成公司文件,由总师办在所有转换的文件加盖受控章。并每年发布有效版本的清单,以对使用的标准类文件进行管理控制。
(3)施工组织设计和项目质量计划,由施工部编制,报总师办审核,总工程师批准后实施,并报总经办备案。技术交底由施工部编制,并组织实施。
(4)工程合同及分包合同由公司法人代表或其授权委托人签字生效;采购合同由总经理或其授权委托人签字生效。
(5)设计文件由设计部经理审批,重大重要工程的设计文件由公司总工程师批准。
●工程文件、资料的接收和分发
装饰业质量管理程序文件范例
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