配套的产品管理
综合能力考核表详细内容
配套的产品管理
配套的产品管理
文件编号:
NP608100 生效日期:
2000.3.20 受控编号:
密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态:
总页数 7 正文 5 附录 2
编制:艾英海 审核:孟莉 批准:孟莉
沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
(版权所有,翻版必究)
文件修改控制
修改记录编号 修改
状态 修改页码及条款 修改人 审核人 批准人 修改日期
目录
1. 目的
2. 适用范围
3. 职责
3.1 开发部门
3.2 设备管理部门
4. 术语和缩略语
4.1 配套产品
5. 工作程序
5.1 配套文档的评审和管理
5.2 配套软件的验证和管理
5.3 配套硬件的验证和管理
5.4 问题反馈
6. 引用文件
7. 质量记录
7.1 NR608100A“配套产品验证记录”
7.2 NR608100B“配套产品使用记录”
1. 目的
按要求对客户提供的配套产品进行控制和管理,以确保开发部门有效地使用该配套产品。
2. 适用范围
适用于软件开发过程中使用的配套的产品。
3. 职责
3.1 开发部门:负责验证并使用配套产品,并记录配套产品在使用中发生的问题。
3.2 设备管理部门:协助开发部门验证配套硬件,并为之编号,保存验证记录。
4. 术语和缩略语
4.1 配套产品:指由客户提供的与软件项目和/或软件产品的开发有关的文档资料、软件和硬件设备等。根据提供的物品类型,可分别称为配套文档、配套软件和配套硬件等。
5. 工作程序
5.1 配套文档的评审和管理
如果配套文档是软件生存周期的阶段结果,如需求分析结果、设计结果或测试规格说明书等,应按相应的质量体系文件的规定进行评审。
5.2 配套软件的验证和管理
5.2.1 开发部门负责验证配套软件,应验证配套软件的存贮介质是否完好,并应注意预防配套软件可能带有的计算机病毒。验证后,应填并保存写“配套产品验证记录”。通过验证的配套软件应进行适当的标识。
5.2.2 未能通过验证的配套软件,由开发部门与客户协商解决。
5.3 配套硬件的验证和管理
5.3.1 硬件设备的验收由使用部门负责。验证应以合同为依据,或以合同双方明确达成的其他要求和规定为依据,也可以根据公司的有关标准或规定进行验证。验证后,“配套产品验证记录”应交设备管理部门负责保存。
5.3.2 设备管理部门负责对通过验证的配套硬件进行适当的标识,并同时进行记录。
5.3.3 未能通过验证的配套硬件应由开发部门与客户协商解决。
5.4 问题反馈
5.4.1 在使用配套产品的过程中,开发部门应及时填写“配套产品使用记录”,以记录发现的问题(如丢失、损坏或不适用等),经部门负责人核实后,与客户协商解决。
5.4.2 如果在解决配套产品的问题时,涉及到合同的变更,由项目管理部门通知营销网络管理部门作相应的处理。由于配套产品的问题而影响软件项目和/或软件产品的开发过程时,由项目管理部门组织开发部门作相应的调整。
5.4.3 配套产品使用后,如需返还给客户时,由开发部门组织有关部门向客户返还,并填写“配套产品使用记录”。
5.5 知识产权的保护
5.5.1 在评审、验证、使用配套产品的过程中,开发部门不得将配套文档、配套软件泄露给无关的第三方;或按照合同条款对该产品采取相应的保密措施。工作需要对配套文档和配套软件进行复制或发布时要征得客户的同意。
5.5.2 返还配套产品时开发部门根据“配套产品使用记录”检查配套产品的状态,与评审、验证时的状态进行比较,控制公司或部门的机密不在返还时泄露。
6. 引用文件
(无)
7. 质量记录
7.1 NR608100A“配套产品验证记录”
7.2 NR608100B“配套产品使用记录”
配套产品验证记录
记录编号:NR608100A- 日期: 年 月 日
合同编号: 合同名称:
项目编号: 项目名称:
产品提供单位:
客户方: 开发部门:
设备编号:
配套产品明细:
签字/日期:
验收依据和结果:
签字/日期:
结论:
审核 批准
1. 此表由配套产品的使用部门填写,经部门负责人批准完成后由设备管理部门存档。
配套的产品管理
配套的产品管理
文件编号:
NP608100 生效日期:
2000.3.20 受控编号:
密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态:
总页数 7 正文 5 附录 2
编制:艾英海 审核:孟莉 批准:孟莉
沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
(版权所有,翻版必究)
文件修改控制
修改记录编号 修改
状态 修改页码及条款 修改人 审核人 批准人 修改日期
目录
1. 目的
2. 适用范围
3. 职责
3.1 开发部门
3.2 设备管理部门
4. 术语和缩略语
4.1 配套产品
5. 工作程序
5.1 配套文档的评审和管理
5.2 配套软件的验证和管理
5.3 配套硬件的验证和管理
5.4 问题反馈
6. 引用文件
7. 质量记录
7.1 NR608100A“配套产品验证记录”
7.2 NR608100B“配套产品使用记录”
1. 目的
按要求对客户提供的配套产品进行控制和管理,以确保开发部门有效地使用该配套产品。
2. 适用范围
适用于软件开发过程中使用的配套的产品。
3. 职责
3.1 开发部门:负责验证并使用配套产品,并记录配套产品在使用中发生的问题。
3.2 设备管理部门:协助开发部门验证配套硬件,并为之编号,保存验证记录。
4. 术语和缩略语
4.1 配套产品:指由客户提供的与软件项目和/或软件产品的开发有关的文档资料、软件和硬件设备等。根据提供的物品类型,可分别称为配套文档、配套软件和配套硬件等。
5. 工作程序
5.1 配套文档的评审和管理
如果配套文档是软件生存周期的阶段结果,如需求分析结果、设计结果或测试规格说明书等,应按相应的质量体系文件的规定进行评审。
5.2 配套软件的验证和管理
5.2.1 开发部门负责验证配套软件,应验证配套软件的存贮介质是否完好,并应注意预防配套软件可能带有的计算机病毒。验证后,应填并保存写“配套产品验证记录”。通过验证的配套软件应进行适当的标识。
5.2.2 未能通过验证的配套软件,由开发部门与客户协商解决。
5.3 配套硬件的验证和管理
5.3.1 硬件设备的验收由使用部门负责。验证应以合同为依据,或以合同双方明确达成的其他要求和规定为依据,也可以根据公司的有关标准或规定进行验证。验证后,“配套产品验证记录”应交设备管理部门负责保存。
5.3.2 设备管理部门负责对通过验证的配套硬件进行适当的标识,并同时进行记录。
5.3.3 未能通过验证的配套硬件应由开发部门与客户协商解决。
5.4 问题反馈
5.4.1 在使用配套产品的过程中,开发部门应及时填写“配套产品使用记录”,以记录发现的问题(如丢失、损坏或不适用等),经部门负责人核实后,与客户协商解决。
5.4.2 如果在解决配套产品的问题时,涉及到合同的变更,由项目管理部门通知营销网络管理部门作相应的处理。由于配套产品的问题而影响软件项目和/或软件产品的开发过程时,由项目管理部门组织开发部门作相应的调整。
5.4.3 配套产品使用后,如需返还给客户时,由开发部门组织有关部门向客户返还,并填写“配套产品使用记录”。
5.5 知识产权的保护
5.5.1 在评审、验证、使用配套产品的过程中,开发部门不得将配套文档、配套软件泄露给无关的第三方;或按照合同条款对该产品采取相应的保密措施。工作需要对配套文档和配套软件进行复制或发布时要征得客户的同意。
5.5.2 返还配套产品时开发部门根据“配套产品使用记录”检查配套产品的状态,与评审、验证时的状态进行比较,控制公司或部门的机密不在返还时泄露。
6. 引用文件
(无)
7. 质量记录
7.1 NR608100A“配套产品验证记录”
7.2 NR608100B“配套产品使用记录”
配套产品验证记录
记录编号:NR608100A- 日期: 年 月 日
合同编号: 合同名称:
项目编号: 项目名称:
产品提供单位:
客户方: 开发部门:
设备编号:
配套产品明细:
签字/日期:
验收依据和结果:
签字/日期:
结论:
审核 批准
1. 此表由配套产品的使用部门填写,经部门负责人批准完成后由设备管理部门存档。
配套的产品管理
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695