EMS/QMS两个管理体系之间的区别

一、 EMS/QMS两个管理体系为什么要整合？（WHY）
随着管理体系标准ISO9000/ISO14000的产生和发展，特别是ISO9000：2000的正式发布，各行业为了提高竞争力，促进企业内部工作的持续发展，规范企业行为，越来越多的企业渴望符合ISO9000/ISO14000两个管理体系标准。咨询公司面临着为以下三类企业提供帮助：同时建立EMS/QMS；在QMS基础上建立EMS；在EMS基础上建立QMS。借鉴国内外先进经验和康达信公司的咨询实例，我们从咨询的角度对EMS/QMS的整合作一个小结。
二、 EMS/QMS两个管理体系在哪些方面可以整合：（WHAT）
1．两个体系中通同的概念和词汇：
目标、方针、组织、能力、体系、管理体系、管理、最高管理者、策划、控制、改进、持续改进、有效性、组织结构、供方、过程、程序、特性、可追溯性、合格、不合格、预防措施、纠正措施、纠正、信息、文件、规范、手册、计划、记录、记录控制、客观证据、检验、评审、审核、内部审核、审核方案、审核准则、审核证据、审核发现、审核结论、审核委托方、审核员、审核组、技术专家、测量设备等。
2．两个体系相同的基本思想和方法：
强调领导作用，最高管理者确立组织的宗旨和方向，并确保资源的获得；
强调全员参与；
强调过程方法；
强调管理的系统方法；
强调持续改进和预防为主；
强调员工意识和能力；
强调法律法规的重要性；
强调基于事实的决策方法。
3．建立管理体系的原理相同：
系统化、程序化的管理，必要的文件支持。
都要求至少建立以下文件化的程序：文件控制、记录控制、内部审核、不合格（不符合）控制、纠正措施和预防措施等。
4．运行模式相同：
都遵循简单的过程结果模式即“PDCA”运行模式。
理解并满足要求；
确定过程和控制点；
获得过程业绩和有效性的结果；
基于客观的测量，持续改进过程。
三、EMS/QMS两个管理体系怎样进行整合：（HOW）
1．对于一个将要具有质量管理体系和环境管理体系的组织（将要同时建立EMS/QMS；在EMS基础上建立QMS；在QMS基础上建立EMS），咨询公司将两个体系整合起来的流程…………

EMS/QMS两个管理体系之间的区别