求职应懂“招聘语言”
综合能力考核表详细内容
求职应懂“招聘语言”
| 求职应懂“招聘语言” |△TOP | | | | | |求职时正确理解招聘者的“招聘语言”,既可把握机会,获取成功。又可| |避免一厢情愿的空等,早日另谋它就,及时找到属于自己的新目标。 | |如果招聘者只是简略地翻看了应聘材料,告诉你“资料先放在这里,有 | |消息会通知你”,这十有八九表示对你兴趣不大。 | |如果对方详细翻阅了你的材料后,说声“是否可以谈谈你的要求和打算”| |,这八成对你有兴趣,就看你如何充分展现你的水平和才能了。 | |有的招聘单位招收岗位和人员较多,在面试中,你也许会听到招聘者问| |你:“如果叫你到别的岗位,你愿意吗?”这其实是向你发出了一个信号| |:你应聘的岗位也许已经“人满为患”,或“名花有主”了,但招聘单位对| |你兴趣不减,很想留住你这个人才。面对这种提问,如果你认为对方是| |个不错的公司,你对新的岗位又有一定的把握,不妨先“入门”再等待机| |会。 | |一般来说,招聘单位对应聘者的年龄、学历、经历会有一定的限制,但| |有些单位也会留有余地。比如招聘要求出现“一般须有”、“特殊情况可 | |适当放宽”之类的话,即使你已经被划出线,也不要丧失勇气和信心。 | |你要做的就是让对方相信你属于“特殊人才”,而不是“一般庸才”,这就| |需要你用不一般的才能、经历和水平来证实。 | |面试后的等待是应聘者最难熬的日子,没有经验的求职者往往只是“听 | |天由命”,“怯于力争”。其实,面试时招聘者会自然流露一些“蛛丝马迹| |”,这就要看你是否“心明眼亮”,“明察秋毫”。如果面试时只是“例行公| |事”式的问答,你的希望还是寄予别处为妙;如果对方展开来谈,特别 | |是对你的专长问得比较仔细,那么你的希望就不会少。面试结束前的客| |套话更为关键,倘若对方只是毫无表情地说:“我们会有通知给你的”,| |那么你往往不会收到录用通知;如果对方热情地与你握手言别,再加一| |句“欢迎你应聘到本公司”的话,你就做好准备,如期到岗上班吧。(汤| |治平) | | | | |
求职应懂“招聘语言”
| 求职应懂“招聘语言” |△TOP | | | | | |求职时正确理解招聘者的“招聘语言”,既可把握机会,获取成功。又可| |避免一厢情愿的空等,早日另谋它就,及时找到属于自己的新目标。 | |如果招聘者只是简略地翻看了应聘材料,告诉你“资料先放在这里,有 | |消息会通知你”,这十有八九表示对你兴趣不大。 | |如果对方详细翻阅了你的材料后,说声“是否可以谈谈你的要求和打算”| |,这八成对你有兴趣,就看你如何充分展现你的水平和才能了。 | |有的招聘单位招收岗位和人员较多,在面试中,你也许会听到招聘者问| |你:“如果叫你到别的岗位,你愿意吗?”这其实是向你发出了一个信号| |:你应聘的岗位也许已经“人满为患”,或“名花有主”了,但招聘单位对| |你兴趣不减,很想留住你这个人才。面对这种提问,如果你认为对方是| |个不错的公司,你对新的岗位又有一定的把握,不妨先“入门”再等待机| |会。 | |一般来说,招聘单位对应聘者的年龄、学历、经历会有一定的限制,但| |有些单位也会留有余地。比如招聘要求出现“一般须有”、“特殊情况可 | |适当放宽”之类的话,即使你已经被划出线,也不要丧失勇气和信心。 | |你要做的就是让对方相信你属于“特殊人才”,而不是“一般庸才”,这就| |需要你用不一般的才能、经历和水平来证实。 | |面试后的等待是应聘者最难熬的日子,没有经验的求职者往往只是“听 | |天由命”,“怯于力争”。其实,面试时招聘者会自然流露一些“蛛丝马迹| |”,这就要看你是否“心明眼亮”,“明察秋毫”。如果面试时只是“例行公| |事”式的问答,你的希望还是寄予别处为妙;如果对方展开来谈,特别 | |是对你的专长问得比较仔细,那么你的希望就不会少。面试结束前的客| |套话更为关键,倘若对方只是毫无表情地说:“我们会有通知给你的”,| |那么你往往不会收到录用通知;如果对方热情地与你握手言别,再加一| |句“欢迎你应聘到本公司”的话,你就做好准备,如期到岗上班吧。(汤| |治平) | | | | |
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