黄永东老师的内训课程
一、工作身心修炼之“道”1、工作与身心修炼的关系：“在工作中修炼，在修炼中工作”。倡导修炼式的职场奋斗。2、身心健康与绩效的关系：1）绩效管理的误区：只要工作绩效，不要人情和健康2）绩效管理的正途：用健康的身心创造良好的工作绩效，用良好的工作绩效塑造更健康的身心。3、事业成功新标准：1）事业成功=身心成绩 工作成绩2）身心成绩=身心结果 身心能力 身心意愿3）工作成绩=工作结果 工作能力 工作意愿4）事业成功测试应用4、企业修炼式管理：1）补充职员身心能量2）疏导职员身心能量3）挖掘职员身心能量4）整合职员职场养生与企业养生式管理二、工作身心修炼之“理”1、工作中的亚健康1）工作中的身体亚健康
讲师：黄永东查看详情
篇身心修炼之道0、身心修炼的奥秘在这里揭开身心修炼的神秘面纱1、身心修炼：修-炼-悟-运-化-合-修……完美系统2、NLP的三大核心秘密：潜意识语言、右脑想象、心理剧3、教练技术的核心秘密：元意识、潜导语言、太极教练图4、东西方身心修炼的优与劣5、中国传统身心修炼的核心秘密6、知道、修道、悟道与人生修炼7、阴阳平衡追求人生的大幸福8、出世与入世的自由转换9、追寻人生的终极目标：与道合一一、身心的维度修炼生活在四维空间1、意识修炼A、人的三只大脑--头脑、心脑与肠脑B、人的三重意识--显意识、潜意识与元意识2、商数修炼A、内在商数修炼：境商、体商、情商、智商、德商、灵商B、外在商数修炼：财商、权
讲师：黄永东查看详情
天 一. 企业环境概要认识二. 科技管理1) 产品技术2) 管理技术三. 企业存续的关键四. 如何增加企业利益五. 从顾客的需求往回看六. 生产方法决定成本七. 库存的产生八. 成本低减的关键九. 建构一个有效率的生产现场十. 精益生产的目标十一. 精益生产的目的 十二. 精益生产的想法十三. 什么是浪费十四. 什么是能率十五. 稼动率十六. 可动率十七. JUST IN TIME1) 工程流程化2) 以必要量来决定TACT3) 后工程引取十八. 平准化十九. JIDOKA1) 异常时自动停止，异常容易判断2) 人的动作与机械动作分离 第二天一、大环境的变化1) 消费型态的变更2) 生产模式的
讲师：黄永东查看详情
企业员工，除了职位晋升、给予金钱和权力的鼓励外，更需要持续而高效的培训，以提升员工的能力增进企业的效益。同时作为培训员工的管理者，自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项专门的技能。 本课课程使学员能够掌握有效培训的程序、方法和技巧并运用于实际管理工作。快速而持久的课程收益: #8226; 了解员工培训者的角色和必备能力；#8226; 掌握员工培训课程开发和设计流程。#8226; 掌握员工培训的教学互动技巧；#8226; 掌握培员工培训的专业表达技巧；系统而实用的课程设计: 一、员工
讲师：黄永东查看详情
企业教练技术 你无法教人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西 --------伽利略 4 深远而现实的课程背景: 作为管理者，您也许是业务能手，也许是团队的最高权威，但您却不可能解决团队中所有的问题，告诉每个下属最好的答案，您也不可能仅仅用您的权威让下属绝对服从。所以您必须培育下属的能力，让下属自己成为业务能手，您必须激励下属自动自发的工作，自动承担所有的责任和任务！！ 那么什么样的管理技术，能让员工既成为业务能手，又能自动自发呢？ 企业教练技术起源于欧美，是一套能够让员工长脑子，长责任心的管理技术！！现已普遍地应用在管理的各个领域，如培训，绩效管理，销售以及员工的日常管理等等。该技术凝聚了欧
讲师：黄永东查看详情
活力团队建设 ----提升团队凝聚力及向心力 一加一等于二，这是尽人皆知的算术问题，可是在用人上，结果就可能不同了。如果用得好，一加一加可能等三，等于四，甚至等于五；如果用得不当，一加一加就可能等于零，更可能是个负数。 ----日本经营之神松下幸之助 4 深远而现实的课程背景: 团队的时代已然来临，企业营运除了强化个人执行力的发挥，更要有高效能的团队运作。管理人员已被要求扮演工作团队领导者的角色，如何让众人之能力既分工又凝聚成富有战斗力的高效团队，是身为管理者极为重要的课题。 经过多年的企业实践，我们归纳出了高效团队 的四部曲mdash;TEAM（T 目标、E 关系、A 能力、 M 方法）。这