黄永东老师的内训课程
（自主研发《教练式企业培训系列3-高层管理1》）--- 黄永东老师原创品牌课程（版权所有，请勿模仿） 智慧领导六商修炼 -- 专为转型时代的新型领导量身制作 三流领导靠技能！二流领导靠知识！一流领导靠智慧！ 大跨步！大跃升！由技能型、知识型领导向智慧型领导大步迈进！ 新！新！新！新时代，新需求，新领导，一切求新，满足新的企业发展需要！ 变！变！变！2010年经历了金融风暴和经济危机后的世界正在经历深刻的变革，世界的领袖在变，中国的领袖在变，作为经济变革大潮中的企业领导也要变！ 为什么变？怎么变？如何才能变得更好变得更适应社会的发展和企业自身的需求？黄永东老师为你娓娓道来。 恒！恒！恒！这个世界
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魅力领导艺术 领导者不是天生的，而是后天塑造的，而且在主要程度上说不是外部塑造的，而是他们自己塑造的。 mdash;mdash;沃伦.本尼斯 4 #61472;停止管理，学会领导 管理说：你要在规定的时间里完成这个任务； 领导说：跟我来，你会做到像我说那个样子。 确切地说，领导是一项功能，目的在于激励和释放周围组织内其他员工的工作潜力，而非某个具体职位；只是在具体企业当中。可能高效率的高级主管花40-80的时间进行领导，而基层管理者只花20的时间进行领导职能的运用。领导在组织中往往扮演多种角色，不仅是意见的聆听者，还是矛盾的协调者，工作热情激励者等等。然而遗憾的是，在目前我们的企
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卓越执行技术 虽然制定了目标，但如何实现这些目标却没有明确清晰的战略，没有一个具体的行动计划，没有明确各时间段的里程碑、责任人和截止日期。 部门领导没有持之以恒地定期检查行动计划的实施情况并争取相应的决策。完不成目标时没有一追到底、找出问题的原因和解决方法并制定新的行动计划来扭转局面。 关注执行就是关注行动；关注执行就是关注跨部门运作；关注执行就是关注企业和个人未来！ 课程通过对执行力的深刻研究，将执行力设计成一个个简单易掌握、可操作的要点与工具，使学习者通过抓要点与工具，从而达到改变旧行为，建立新行为的目的，对全面提升执行力起到立竿见影的效果。 4 学员的直接收益: 使学员理清职业定位，挖掘
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阳光心态管理 态度决定一切！要想改善工作的结果，就必须改善工作思想观念和心态。 4 学员的直接收益: 心态决定一切，心态决定成败。积极的心态产生积极的驱动，引发积极的行动，达成积极的结果。消极的心态产生消极的驱动，引发消极的行动，达成的是消极的结果。心态良好的管理人员能够正确处理工作和生活中的关系，能够正确处理个人利益与集体利的矛盾，能够最大程度上减少公司的管理成本，能使公司的决策快速落实执行，从而加快企业的发展。心态对管理人员至关重要，对企业至关重要。 本课程紧紧围绕企业管理人员常见的典型心态问题进行全面培训，从而改变管理人员的工作心态，提高企业执行力和工作绩效。 4 系统而实用的课程内容安
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高效沟通技巧4 课程背景为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴？说是沟通，听也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说？说什么？何时说？怎么说？如何让被批评者心服口服？有效沟通VS.有效反馈。你会提问吗？何时问、如何问？---掌握实用提问技能。如何避免陷入交流陷阱？---沟通是关键。本课程为企业职员提供工作沟通的基本知识和必要技能。使学员学会有效沟通,并在工作中成功地运用所学到的知识和技能,培养员工的信心、能力和热情;激励员工愉快地完成工作任务,提高绩效。4 学员的直接收益:1. 掌握沟通的基本形式、工具和方法2. 掌握说话艺术3. 了解听的艺术4. 掌握双向沟通技能5. 展现肢体语言的魅力
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职业讲师培训TTT=TRAINING THE TRAINER英国首相丘吉尔曾说，一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！J 这个课程将突破性地协助您卓越的企业培训师 您是否希望成为卓越的企业培训师,而寻找快速入门与杰出之道？ 您希望降低对外部讲师的依赖和企业培训成本，提高培训成效？ 如何让培训发挥最大效能？全面提升您部属的工作绩效？ 您希望有效建立和统整企业内部的共识与企业文化吗？这个训练课程将使您拥有一份力量mdash;mdash;这份力量就是杰出培训师的六大关键因素：亲和力、可信度、自信心、灵活度、感染力和推动力！培训目的:TTT，给企业省钱！以后您的公司只会请一流的培训