黄永东老师的内训课程
一、执行力与职业发展1、重新定义员工与企业的关系2、重新定义干部与下属的关系3、执行力——从规划到结果的推进器4、职业化——个人成才的必由之路二、高效率工作与执行力1、日常管理与职能管理2、执行的涟漪效应3、常见的执行障碍4、高效执行力的辅助工具三、提高个人执行力1、自我基础管理2、建立个人核心价值观3、必备的业绩能力4、个人SWOT分析5、培养个人的核心能力6、突破惰性和惯性7、从守时和守诺开始8、关注细节9、个人魅力和职务光环四、提高部门执行力1、部门责任人的角色定位2、发挥团队互补效应3、培养群体沟通习惯4、形成习惯前适当“催交”5、过程显现化6、预见性地把握执行障碍7、发挥部下的核心能
讲师：黄永东查看详情
一、高效团队领导--基础篇 1、团队的概念与关键因素2、好团队的七个特征A、明确的团队目标B、共享C、不同的角色 D、良好的沟通E、共同的价值观和行为规范F、归属感 G、有效的授权3、团队领导者的角色与能力4、团队运作的发展阶段5、团队运作绩效的焦点＊团队管理游戏1＊团队案例分析1二、高效团队领导--目标篇 1、团队因应环境的变化2、团队愿景导向的领导3、团队目标的作用4、团队目标的来源5、团队目标的制定A、确定团队目标制定的人员 B、团队目标与团队的愿景连接。C、制定修正目标的措施D、实施有效目标的分解。 E、确保目标传达到相关成员6、团队目标的有效展开7、团队计划的执行推动＊团
讲师：黄永东查看详情
一、职业生涯规划的定义1、职业生涯的定义2、个人职业生涯规划与企业职业生涯规划的异同3、职业生涯规划与管理的定义4、职业生涯规划与管理的分类1)、长期规划2)、中期规划3)、短期规划二、职业生涯规划的意义1、对个人的意义1)、确立人生方向和奋斗的策略2)、突破并塑造清新充实的自我3)、准确评价个人特点和强项4)、评估个人目标与现实差距，准确定位5)、认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力2、对公司的意义1)、深刻理解员工的兴趣、愿望、理想2)、产生积极的心态，发挥更大作用3)、了解员工的目标，根据情况安排培训4)、引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一5)、使员工看到希望，从而达到团队稳定
讲师：黄永东查看详情
一、80后员工现象1、中国企业人力资源管理现状2、如何解读80后3、80后员工的标签4、何为80后5、不同年代员工的特征6、80员工后的自嘲7、80后员工的喜与忧8、80后员工的主要特点9、80后员工的主要压力二、80后员工心智管理14项定律1、坚信定律 2、期望定律3、情绪定律 4、因果定律5、吸引定律 6、重复定律7、累积定律 8、辐射定律9、相关定律 10、专精定律11、替换定律 12、惯性定律13、显现定律 14、需求定律三、80后员工心智模式现象1、托付外人的心智--归罪于外2、自我验证的心智--墨守成规3、自我局限的心智--局限思考4、负面心态的心智--负面思维四、80后员工心智模
讲师：黄永东查看详情
#61492; 系统而实用的课程内容安排一．职业化塑造与职业心态 职业化的核心三项要点职业化塑造的基本要求职业化的关键---职业心态养成我们都需要职业化什么是你的职业化职业化管理#8226; 观念管理：我为什么而工作？#8226; 态度管理：我为谁而工作？#8226; 行为管理：我应该怎么做？二．观念管理--小心变成职场“植物人” 观念（思维）管理的目标观念（思维）管理的要素观念管理关键要素避免成为“植物人”的四个问题三．态度管理--态度比技能更重要 态度（情绪）管理的目标令人惊讶的结果职业化态度创业心态是什么？创业心态带给你什么？积极心态是什么？什么是自我形象？自我形象与习惯游戏心态是什么？
讲师：黄永东查看详情
一、职场养生与修炼之“道”1、什么是养生？滋养生命，安度人生。2、什么是职场养生？提升身心工作质量，延长完度职业寿命。3、养生与工作的关系：“在工作中养生，在养生中工作”。倡导养生式的职场奋斗。4、养生与绩效的关系：1）绩效管理的误区：只要工作绩效，不要人情和健康2）绩效管理的正途：用健康的身心创造良好的工作绩效，用良好的工作绩效塑造更健康的身心。5、事业成功新标准：1）事业成功=身心成绩 工作成绩2）身心成绩=身心结果 身心能力 身心意愿3）工作成绩=工作结果 工作能力 工作意愿4）事业成功测试应用6、企业养生式管理：1）补充职员身心能量2）疏导职员身心能量3）挖掘职员身心能量4）整合职员职