王俊华老师的内训课程
职场潜动力 ——快速打造职场优势的五个加速度 【课程背景】 卡耐基说过：人一生的成就，来自于百分之十五的机遇及百分之八十五的能力和努力。潜动力一词，主要是指公司职员的内在能力结构及其潜在的能量。这是对传统职业化的重新理解和诠释。著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为，“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。” 通过深入分析职场工作者的各种必须具备的能力，并借鉴和参考了众多成功和优秀管理者的思维模式，从而创立了一个整合思考法的方法
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80后主管的管理必修课最危险的迷思是以为领导者都是天生的，其实领导者是培养多于天赋。——领导学之父 华伦.丹尼斯被称为20世纪“最伟大的CEO”的GE公司前执行长韦尔奇明确指出：还没有当领导人之前，只要厚植自己的实力就能成功；当了领导人之后，成功必须要懂得栽培别人。 美国职业经理人协会的统计报告显示，现在的职业经理人，65以上的人曾经从事过营销工作，而58的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。尤其是当前80后走上管理岗位，对于最基本的管理知识比较薄弱，管理能力更多地来自于以往上司的培养和点滴经验的积累，很少有系统的提升。本课程从了解管理者的能力和管理开始，帮助学员找到适合自己的方式
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冠 军 团 队 ——开创组织永续不败的新契机新世代的员工价值趋向多元化，如何带领新世代的团队成员在商业环境的复杂和高度竞争的过程中高效的实现团队目标，是每一个领导者需要思考及不断提升的考虑。商业环境的复杂和高度竞争，使得企业不仅仅只是依赖领导者个人的聪明才智，而必须建立一个适合团队运作的环境，让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成长和发展，解决问题和制定决策都必须透过团队运作来完成。因此，领导者如何在讯息万变的企业竞争中带领团队成员，领导他们，运用他们的智慧，提升他们的能力，将团队智慧与潜能发挥到极致，将是企业成功之关键。本课程通过运用原理及高效工具的其中关键诀窍，将能更深
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经 营 逆 转 胜 ——高端经营者的领导新思维领导的影响力取决于原则，领导人若奉行原则，影响力和道德权威就会提高，并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位，而是选择清楚地向人们沟通，让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60～75的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60～75；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在
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篇 角色转换 全面了解 一、你准备好了吗？ 1、人生在于选择；2、角色的变化；3、恭喜你，选择对了！ 二、你了解多少？ 1、企业竞争的五张王牌； 2、企业中员工的价值分类； 3、企业员工两大心态之重大区别。第二篇 建立信念 快乐成长 三、培养积极的人生价值观和心态 1、人生的四个阶段 2、决定命运的因素——心态 3、当你被拒绝的时候，心态不同，结果不同 4、积极心态的特征 5、消极心态的特征第三篇 迈步卓越 走向成功 四、职业成功的七个因素 1、什么是成功？ 2、成功的三种论调：先天论；后天论；方法论。 3、职业成功的七个因素：态度、目标、兴趣、能力、方法、行动、环境 4、成功就是