赵宏老师的内训课程
一.领导力的本质与核心 ——关于领导 ——管理大师的真知灼见 ——有关个性特质的四个要素 ——CEO的4E1P ——麦肯锡法则：全球领导力经典 ——DDI创始人威廉"白翰姆博士谈： 成功管理者的特质； ——卓越领导力的五种行为 ——领导者必备的三项技能 案例分析：如何突破群体职业倦怠 二.领导者如何自我管理 ——知已知彼：了解你的领导风格； ——领导者的人际敏感度与EQ； ——要 事 第 一； ——基本原则； ——时间管理矩阵图； ——做个值得被信任的人； 三.领导者绩效管理之道 ——战略性绩效管理模式：平衡计分卡（BSC）； ——如何层层分解企业目
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一、掌握不同人的天赋领导特质； 二、学习对不同特质的人员采用不同的领导策略； 三、认识成功者的领导特质； 四、掌握如何检视自我的领导风格； 五、掌握如何来改善自我的领导特质。 课程特色大多数有关领导力的课程都是基于领导的基本原则和宏观大略讲授领导之道，学员对道理清晰明白，但回到工作中却无从下手，所以领导力的提升始终是个难以突破的瓶颈。本课程用全新的方法来剖析领导力的本质，并借助全球科学精准的PDP测评工具进行系统而有针对性的分析，让每个学员能在课程中不断自检和自省，精确地发现和分析自身的优势和不足，并依据导师的建议确定本人需提升领导能力的具体方法和措施。本课程的大特色是突破了传统
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→领导是什么 领导力是什么 →中国企业领导面临的状况 领导必须做好的三件事 →解读中国式 中国式与西方化的差异 →中国传统文化儒、道、纵、法、兵探源 →什么是中国式性格化领导 →五行性格学说 →五行性格的特征和属性 →五行性格的领导艺术 如何领导不同性格属性的人 →性格化领导的授权和管控 物极必反，性格是把双刃剑 →五行性格与完美团队组合 打造性格互补的完美团队 →不同性格的领导如何修身养性与养性修己...
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一、 从孙子兵法看领导执行力 1. 主孰有道——领导的能力与价值观 2. 将孰有能——高层管理者的能力 3. 天地孰得——环境与行业 4. 法令孰行——规章制度健全 5. 兵众孰强——基层人员执行能力 6. 士卒孰练——职员的培养与训练 7. 赏罚孰明——激励机制，赏罚分明 二、领导与领导力 1. 领导是什么 领导就是带领被领导者或追随者去实现即定或大家认同的目标。 2. 领导力是什么 领导力不由职务所决定，而取决于你的能量。 三、 中高层领导的特质 1.智慧 2.自信 3.主动 4.负责 5.毅力 领导是一种变化与发展的行为过程，领导的特质不是与生俱
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一、管理者的职责 1. 善用资源达成公司目标 2. 监督和激励下属 3. 制定流程及规章制度 4. 减少失误、避免失败 5. 对核心领导绝对服从 6. 善于发现问题并及时解决 7. 对上做好下属、对下做好上司 8. 承担一切责任 二、认清管理者的角色与职责 1. 管理者面临的主要问题 2. 高绩效管理者的特质 3. 管理者的主体能力与人格魅力 4.管理者必须做好的三件事 三、中高层领导主体能力构成与提升 1. 思考能力 2. 表达能力 3.执行能力 4. 教练能力 四、高绩效管理者的领导艺术 1. 中国传统文化与领导艺术 2. 从《孙子兵法》看高绩