万盛兰老师的内训课程
《项目立项申请书的撰写技巧》课程大纲【课程主题】：项目立项申请书的撰写技巧【培训时间】：2天【培训对象】：项目总监、项目经理等实际业务负责人【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【教学目的】本课程旨在进行项目立项申请书的理论教学同时，结合经典案例，系统深入地讲解项目立项申请书的撰写方法，提升学员撰写项目立项申请书的能力，最终整体提升培养学员创业创新能力。【课程大纲】：职场写作的基本逻辑 1、职场写作的基本特征 1）实用性 2）专业性 3）时效性 4）平实性 5）规范性 2、职场写作的基础思维逻辑 1
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《团队凝聚力打造》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于中基层管理者、业务团队【课程背景】：随着时代的发展，随着竞争的加剧，一个企业要如何才能在市场立于不败之地呢？当产品的同质化越来越严重，当服务精细化要求越来越高，内卷已经是绕不开的话题，企业又如何杀出重围？答案只有一个，依靠团队！打造一支真正有凝聚力有战斗力的团队，是唯一的必经之路。关键问题是如何打造？十年前，成功学教我们喊口号，成功了一批企业，现在还行吗？八年前，实战派教我们做拓展，成功了一批企业，现在还够吗？五年前，学院派教我们做目标与计划管理，又成功了一批企业，可团队的魂在哪儿呢？团队的凝聚力，重来都不是单一的方法可以实现的！
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《团队执行力力打造》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于中基层管理者、业务团队【课程背景】：随着时代的发展，随着竞争的加剧，一个企业要如何才能在市场立于不败之地呢？当产品的同质化越来越严重，当服务精细化要求越来越高，内卷已经是绕不开的话题，企业又如何杀出重围？答案只有一个，依靠团队！打造一支真正有执行力有战斗力的团队，是唯一的必经之路。关键问题是如何打造？十年前，成功学教我们喊口号，成功了一批企业，现在还行吗？八年前，实战派教我们做拓展，成功了一批企业，现在还够吗？五年前，学院派教我们做目标与计划管理，又成功了一批企业，可团队的魂在哪儿呢？团队的凝聚力，重来都不是单一的方法可以实现的
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万盛兰老师《问题分析与解决》课程大纲【培训时间】：3小时【培训对象】：适用于职业经理人【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用和推广；对于职业人而言，在成功和出色地完成一项工作的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。许多管理者常对以下问题感到困惑：如何抛开问题表面的迷雾，发现问题的本质？如何改变原有的惯性
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万盛兰老师《问题分析与解决》课程大纲【培训时间】：2天【培训对象】：适用于职业经理人【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用和推广；对于职业人而言，在成功和出色地完成一项工作的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。许多管理者常对以下问题感到困惑：如何抛开问题表面的迷雾，发现问题的本质？如何改变原有的惯性思