《项目立项申请书撰写技巧》2天定制化课程大纲——
《项目立项申请书撰写技巧》2天定制化课程大纲——详细内容
《项目立项申请书撰写技巧》2天定制化课程大纲——
《项目立项申请书的撰写技巧》课程大纲
【课程主题】：项目立项申请书的撰写技巧
【培训时间】：2天
【培训对象】：项目总监、项目经理等实际业务负责人
【培训方式】
生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！
【教学目的】
本课程旨在进行项目立项申请书的理论教学同时，结合经典案例，系统深入地讲解项目立项申请书的撰写方法，提升学员撰写项目立项申请书的能力，最终整体提升培养学员创业创新能力。
【课程大纲】：
职场写作的基本逻辑
1、职场写作的基本特征
1）实用性
2）专业性
3）时效性
4）平实性
5）规范性
2、职场写作的基础思维逻辑
1）结构化写作的思维方式
结构化写作的重要性——优秀职场应用文的三个层次
2）结构化写作的四大特点
A、结论先行
B、上下对应
C、分类清楚
D、排序逻辑
3）结果导向型思维模式
A、为什么要以结果为导向？
B、如何确认写作目标——目的三问
【案例分析】从多种不同的写作目的入手，改写材料
4）学习型思维模式
A、什么叫学习型思维模式
B、写作者应具备的知识领域
二、项目立项申请书撰写的起点-需求探寻
1、该项目涉及的利益相关方探寻
1）什么是利益相关方
2）如何寻找核心利益相关方
2、利益相关方诉求探寻
1）利益相关方诉求探寻的方法
A、问卷法 B、访谈法 C、观察法
2）利益相关方诉求层次
A、任务性诉求 B、目的性诉求 C、情感性诉求 D、任务场景
【课堂练习】产出某项目的利益相关方诉求大图
项目立项申请书撰写的难点-方案设计
1、方案设计的基本步骤
1）发现问题并分类
2）设定具体的课题
3）找出解决方案
4）评估解决方案
5）最小化实践验证
6）确定最终方案
2、方案评估的基本要求
1）针对性——与问题之间的逻辑缜密
2）可行性——强调限制性条件的影响
3）完整性——系统化思考问题
4）有效性——可检核
项目立项申请书撰写的痛点-可行性分析
项目落地执行的必要性分析
1）正面：如果完成项目，会给公司带来的收益
2）反面：如果不完成，会给公司带来的损失（危害）
2、项目落地执行的可用资源分析
1）人
2）财
3）物
4）制度
3、项目落地执行的限制性条件分析
1）意愿
2）能力
3）客观因素（时间、场域等）
【课堂练习】根据真实的项目情况，进行可行性分析，形成报告
五、项目立项申请书撰写的落脚点-报告撰写
1、优秀项目立项申请书赏析
2、项目立项申请书格式规范
3、项目立项申请书常用文字表达习惯
【课堂练习】完成项目执行方案撰写
六、项目启动会如何召开
1、项目启动会的意义认知
2、项目启动会的前期准备
3、项目启动会的流程控制
4、项目启动会的成果管理
七、如何撰写项目结项报告
1、项目结项报告的写作结构
2、项目结项报告的撰写注意事项
【课堂练习】设计指定结项报告的写作结构
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