万盛兰老师的内训课程
万盛兰老师《新生代人才全能修炼》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于新员工、基层员工【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好【课程背景】企业需要有价值的人才，需要业绩卓越的员工。平庸和卓越的区别就在于是否具备职业化的素养。在众多企业，由于员工的职业理念既管理水平难以跟上，导致许多企业的发展收到瓶颈制约，最大的瓶颈就是职业化。中国的高等院校每年都培养数百万大学生但鲜有高校与时俱进开设职业化教育课程，大学生在学校更多地学习本专业相关知识，但对于开展工作的状态和方式，如何发展自己的职业？如何看待未来的公司？如何
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万盛兰老师《新生代员工管理与激励》课程大纲【培训时间】：0.5天【培训对象】：中基层管理者【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪90年代后出生的年轻人尽管是职场主流，但却表现得最步敬业。面对职场中的90后、95后，多数的管理者并未与时俱进地改变自己在管理中的模式。某名企高层曾感叹：遇到90后，我十几年的管理经验要清零了！而且多数管理者表示，面对90后、95后，他们有些手足无措……有些企业管理者甚至开始患上新生代员工管理恐惧症。然而，所谓的管理千年不变的法则是，优秀的管理者
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《系统思维和问题分析与解决》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于中基层管理者【课程背景】：工作本身就是在不断地解决各种问题。职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效地完成一个新任务、如何快速地应对客户的质询、如何解决一个个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效地解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴功，如果能够有意识地提升员工问题分析与解决地能力，那么员工工作起来就能事半功倍，为组织创造更高地绩效。解决问题地过程中，“系统思维”是关键。未来能更加快速且高效地解决问题，除了要掌握问题分析与解决地步骤和流程之外，由于组织中地问题往
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《系统思维——任务规划与工作设计》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于中基层管理者【课程背景】：工作本身就是在不断地解决各种问题。职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效地完成一个新任务、如何快速地应对客户的质询、如何解决一个个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效地解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴功，如果能够有意识地提升员工问题分析与解决地能力，那么员工工作起来就能事半功倍，为组织创造更高地绩效。解决问题地过程中，“系统思维”是关键。未来能更加快速且高效地解决问题，除了要掌握问题分析与解决地步骤和流程之外，由于组织中地
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《想清楚、说明白——以结构化为基础的高效沟通》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于中基层管理者【课程背景】：没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。 究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。 结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。什么是结构性思维？结构
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《向军队学执行力》课程大纲 一、军队的执行力体现在哪儿1、强大的动员能力两只手：战时军民一人：小推车推出的淮海战役灾时力挽狂澜：从九八抗洪到共同守“沪”2、更强的战斗能力两项职责：对外抵抗侵略：以弱胜强的八年抗战对内支持建设：变荒为田的千亩粮仓3、最强的提升能力两种姿态：维护世界和平：维稳五洲的中国蓝盔护航民族复兴：闪烁九天的五星国旗二，军队的执行力从哪儿来1、先进的理想信念两个途径：根植于中国千年土壤：孔子的小康与大同面向着世界万变时空：马克思主义中国化2、科学的教育理念两个特点：荣誉代表最高成就：西山无语，英雄无名纪律面前人人平等：抓铁有痕，打虎拍蝇3、严密的组织体系两个目标：由上至下的