《新生代人才全能修炼》课程大纲全天——

  培训讲师:万盛兰

讲师背景:
万盛兰老师●中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授●三年985高校校长办公室文秘工作经验;●十年上市公司专兼职内训师,涉及课题涵盖:职场文案写作、文案策划、高效汇报、高效时间管理、高效沟通、结构性思维、执行力、职业素养、职业发展、职业 详细>>

万盛兰
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《新生代人才全能修炼》课程大纲全天——详细内容

《新生代人才全能修炼》课程大纲全天——

万盛兰老师《新生代人才全能修炼》课程大纲
【培训时间】:1天
【培训对象】:适用于新员工、基层员工
【培训方式】
生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好
【课程背景】
企业需要有价值的人才,需要业绩卓越的员工。平庸和卓越的区别就在于是否具备职业
化的素养。在众多企业,由于员工的职业理念既管理水平难以跟上,导致许多企业的发
展收到瓶颈制约,最大的瓶颈就是职业化。中国的高等院校每年都培养数百万大学生但
鲜有高校与时俱进开设职业化教育课程,大学生在学校更多地学习本专业相关知识,但
对于开展工作的状态和方式,如何发展自己的职业?如何看待未来的公司?如何看待老
板?应该修炼何种职业品格?等方面内容没有灌输。一边企业在拼命寻找合适人才,发
展公司,一边是对就业充满迷茫,这其间缺乏职业化教育,许多参加工作的人,也没有
经历系统职业化教育,总是充满抱怨和不满,职务和薪酬都升不上去,但从不自身检查
原因,总归因于外,结果前途更渺茫。人际关系处理极糟,心态总是摆不平,放不正,
抱怨重重,牢骚满腹。
【课程目标】
帮助学员梳理在工作中应该坚持何种职业道德,职业道德与职业发展但关系;
转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨、不埋怨,拒绝借口;
提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度,提升团队执行力;
提高学员但职业化认知水平,塑造职业精神,提高团队合作意识,为后期但职业发展打
下坚实但基础。
梳理清楚职业发展方向,职业规划到底应从哪些方面去把握和改进。
【课程大纲】       
角色转换篇:从校园人到企业人
:角色的转换
1、小我融入大我
1)端正态度
2)培养积极心态
3)人的改变循环
自我批评
1)为什么要自我批评
2)如何进行自我批评
3)自我批评什么
:新生代人才的职业素养
1、认知职业素养的含义
2、理解职业素养的分类
1)显性职业素养
2)隐性的职业素养;
3、职业价值观如何实现内化
1)在日常生活中培养——从小事做起,从自我做起,从现在做起;
2)在专业学习中训练——增强职业意识,遵守职业规范;重视技能训练,提高职业
素养;
3)在自我修养中提高——“内省”、“慎独”;
4)在职业活动中强化——将职业道德知识内化为信念,将职业道德信念外化为行为

   
职业化认知篇:职业道德
第三章:遵守职业道德的意义
1.认知职业的含义。
1)职业与事业的区别
2)职业素养的分类
3)理解四种职业人的界定
道德是做人的根本
1)道德的内涵
2)道德做人的根本
3.职业道德对于职业人的意义
1)职业道德与职业
2)职业道德与发展
3)职业道德与成功
第四章:新生代人才的职业道德
1.职业道德从诚信说起
1)诚信的底层逻辑是实力
2)诚信的内在保障是自信
3)诚信的外在保障是谋略
2.职业道德的显性表现之职业责任心
1)不是做了事而是做成事
2)一切成败只在“我”
职业道德的显性表现之团队协作意识
1)团队协作不是做“老黄牛”
2)团队协作的终点是目标达成
3)团队协作考验的是“方案力”
4)团队协作的三大核心素质


职业规划篇:职业生涯规划
第五章:如何进行职业生涯规划
1.正确认识职业生涯规划
1)什么是职业生涯?内职业生涯和外职业生涯的区别?
2)职业生涯的四个阶段?
3)职业生涯规划的四个关键要素
2.职业生涯规划的步骤
1)职业定位
2)职业目标
3)策略与计划
4)反馈与修正
3.职业生涯的四个发展阶段
1)职业生涯的准备期
2)职业生涯的成长期
3)职业生涯的收获期
4)职业生涯的调整期
第六章:实现职业生涯规划必备的四项能力
1.目标与时间管理能力提升
1)如何设定高度可执行的目标
2)职业生涯规划的实现,必须仰仗时间的投入
3)遵守时间管理的法则,提升时间管理使用的效率与效果
2.职场沟通与协作能力提升
1)职场强力沟通的目的与特点
2)如何消除沟通障碍,实现强力沟通
3)提升组织沟通能力,改进对上、对下、平行沟通的效果
3.职场人际关系能力提升
1)职场人际关系直接影响团队协作水平
2)情感账户:职场人际关系的衡量标准
3)批评和赞美的艺术
4)针对不同类型的人,提升个性化沟通与相处的能力
4.职场情绪管理能力提升
1)情绪状态和工作状态紧密相关
2)快速提升情绪管理能力,乐在工作的五大方法


 

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