枫影老师的内训课程
数字化商业系列数字化转型、应用及落地——产业数字化 全链条连动 价值新创造——【场景问题】数字化时代，面临着用户（价值创造）、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化，保险行业需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型，但在实际过程中，往往存在以下问题：对数字化转型理解不够深入，往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型，投入了费用，并没有产生结果缺少实际运营人员，无法招募到合适的人才，致使数字化转型无法落地【解决方案】10985549530方案解读：数字化转型，首先会引发新增长机会，会对商业模式、整体战略、业务战略进行改造其次是围绕业务效率的改造，针对每一个业务环节场景展开提效降本的改造数字化转型，
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[pic] 企业数字化系列 企业数字化转型与数字化人才 ——能力体系架构——【课程背景】 企业数字化转型，是一场立体化全面的的创新改革。需要从战略定位、商业模式、业务场景、技术实现、人力资源与组织管理等多方位进行创新改革。本课程主要围绕企业数字化转型的创新理念和方法、敏捷性组织和数字化人才能力搭建等角度来帮助企业学员了解数字化时代企业转型的核心内容，以及在落地
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[pic] 产品经理系列 数据分析及应用 ——分析数据 精准决策 优化业务——[pic]【课题背景】 ToB端垂类电商的运营，需要通过数据分析挖掘客户需求，指导日常运营业务的开展，提升整体业务效率，为整体行业的数字化转型提供资源、物料等对接的互联网解决方案。由于ToB业务的专业耦合性较高，运营团队成员多是行业内的从业人员，对整体电商化的运营和数据指导缺少系
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市场营销系列营销基础知识——商业模式、业务链闭环、客户管理——【课题背景】本门课程是一场系统地讲解整个营销的课程，将会围绕整个价值传递（营销）过程，展开全业务链闭环的剖析，帮助学员能够系统性认知营销，并从业务链条中发现所需的内容。对于目前电力营销稽查工作人员则可以通过了解整个环节发现营销工作的异常，并且能够尽快找出问题和原因，加以整改。【参与人员】本课程适宜于：营销稽查人员及相关成员【学员时长】2天（6小时/天）【学员收获】了解整个营销的定义、内容和运作流程【课程大纲】一、营销的定义、内容（2小时）1.现代管理学中对营销的定义：创造客户2.营销所包含的内容（1）市场分析：内外环境分析（2）客户
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数据分析、业务模型与业务报表【课题背景】数据与业务是一个彼此增强的关系，业务在运行过程中产生数据，数据通过数据模型的分析反过来优化业务，实现精益化管理运营。基于经营、财务、绩效等方面的业务模型，可以通过数据分析有效制定策略、优化业务进而提升企业经营的效益和效率。【参与人员】本课程适宜于：相关管理、财务等相关人员【学员收获】【2小时】了解数据分析的意义、方法和流程【3小时】掌握主要业务模型的分析方法【1小时】能够借助BI报表或数据中台生成数据报表【课程大纲】一、数据分析的意义、方法和流程1.数据分析的意义：指导业务创新和业务效率提升2.数据分析的三