吴兴波老师的内训课程
将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！ 《经销商开发与管理》 主讲：吴兴波 前 言 面对硝烟弥漫的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？ 市场要求精细化、规范化，集中化操作，如何系统、合理的开发管理经销商？ 在产品同质化竞争日益激烈的今天，如何有效突围？ 在谁掌握渠道，谁就掌握了未来的渠道为王时代，经销商怎么管控？ 营销政策不能贯彻到底，钱被经销商拿走了，该做的事却没做！ 每月销量上不去，经销商信心起不来，该如何激励？ 大经销商太牛，常常狮子大开口；小经销商太弱，扶不起来，扶起来又跟你闹起义！ 经销商如何转型出发，如何同厂家共赴同盟之道！ 课程类别 营销策划、
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将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！ 《金牌营销谈判技巧》 主讲：吴兴波 前 言 一人辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄狮。 专业的谈判团队，详细的谈判方案，充分的谈判准备，丰富的谈判工具，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵，釜底抽薪，顺水推舟，巧妙收盘、、、知己知彼，笑语中赢定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。 课程类别 营销谈判、营销策略、谈判技巧 培训对象 全体销售人员 培训形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论 培训时间 一天 / 两天， 每天不少于6标准课时 培训目标和效果 了解营销谈判策略 掌握营销谈判共赢的关键 掌
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将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！ 《金牌销售员心态塑造》 主讲：吴兴波 前 言 为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售？ 为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心？ 为什么销售人员无法与顾客良好的沟通？ 为什么销售人员的成长速度总是那么慢？ 为什么销售人员的销售目标总是无法达成？ 课程类别 销售心态、积极心态、感恩心态 培训对象 全体销售人员 培训形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论 培训时间 一天，每天不少于6标准课时 培训目标和效果 树立正确的销售意识 确立正确的工作态度和积极的思维方式 改变销售员面对困难时的消极思想，培养积极、付出的心态 如
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将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！ 《金牌销售技巧》 主讲：吴兴波 课程类别 销售思路、销售技巧、销售策略 培训对象 全体销售人员 培训形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论 培训时间 一天 / 两天， 每天不少于6标准课时 课程特色 系统性：在广泛调研、分析企业销售、市场需求的基础之上，严格筛选，精心策划的经典课程，课程内容设计系统、合理、极具针对性； 实战性：本课程整合了近十年一线销售的方法和技巧，坚信不能用于销售实践的方法都是无效的，本次销售技巧训练聚焦于销售实际操作能力的提高，简单、实用、操作性强。 实效性：对销售人员来说，仅仅知是不
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将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！ 《金牌店面销售技巧》 主讲：吴兴波 课程类别 销售思路、销售技巧、销售策略 培训对象 全体销售人员 培训形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论 培训时间 一天 / 两天， 每天不少于6标准课时 课程特色 系统性：在广泛调研、分析店面销售、市场需求的基础之上，严格筛选，精心策划的经典课程，课程内容设计系统、合理、极具针对性； 实战性：本课程整合了近十年一线销售的方法和技巧，坚信不能用于销售实践的方法都是无效的，本次销售技巧训练聚焦于销售实际操作能力的提高，简单、实用、操作性强。 实效性：对销售人员来说，仅仅知
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《大客户销售》 主讲：吴兴波 课程类别 销售思路、销售技巧、销售策略、销售谈判 培训对象 全体销售人员、大客户部 培训形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论 培训时间 一天 / 两天， 每天不少于6标准课时 课程特色 系统性：本课程在广泛调研、分析企业大客户销售的基础之上，结合现阶段的销售市场，介绍了大客户销售的多种方法和策略，设计系统、合理、极具针对性； 实战性：本课程整合了一线大客户销售的方法和技巧，坚信不能用于销售实践的方法都是无效的，本课程聚焦于实际操作能力的提高，简单、实用、操作性强。 实效性：对销售人员来说，仅仅知是不能创造业绩的，是没有任何意义的。本课程大量采用特