金牌销售员心态塑造
金牌销售员心态塑造详细内容
金牌销售员心态塑造
将培训转化为生产力,帮助我能帮助的每一个人,影响我能影响的每一个团队!
《金牌销售员心态塑造》
主讲:吴兴波
前 言
为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售?
为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心?
为什么销售人员无法与顾客良好的沟通?
为什么销售人员的成长速度总是那么慢?
为什么销售人员的销售目标总是无法达成?
课程类别
销售心态、积极心态、感恩心态
培训对象
全体销售人员
培训形式
专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论
培训时间
一天,每天不少于6标准课时
培训目标和效果
树立正确的销售意识
确立正确的工作态度和积极的思维方式
改变销售员面对困难时的消极思想,培养积极、付出的心态
如何坚持正确的价值导向,杜绝讨价还价
如何保持持续的销售激情
如何更有效的团队协作
如何设定清晰可行的销售目标
感恩是销售之本
课程纲要
第一部分:认识销售
1、 正确看待销售问题、销售困难和销售挫折
何谓困难?何谓挫折?
如何看待这些困难和挫折!
2、 发现销售机会和成长机会
机会是怎么来的?
为何总有人抱怨没有机会?
为何机会总不降临呢?
机会来自准备——发现机会
机会来自表现——争取机会
机会来自责任和勇气——创造机会
3、 销售就是毅力、就是忍耐、就是孤独
成功销售来自坚持
销售中没有失败,唯一的失败就是你选择了放弃
我们要坚持每天进步1%
成功者就是,站起比来跌倒多一次
4、 把“销售”销售给自己
拒绝=成功
收入不稳定,才有高收入!
销售是世界上最光荣的工作!
每一个人都是推销员,任何行业都需要销售技巧!
不成功的两大原因:不学习、不行动!
5、 把自己销售给自己
相信自己、喜欢自己、接受自己、承认自己、疼爱自己
要做就做最好的
第二部分:付出与回报
1、怎样看待销售中的付出
为何付出没回报?
为何付出很多了还没见回报?
我们在付出和服务中成长!
销售结果,业绩好坏,都是必然——一切都是因果
销售定律:非凡的付出必有非凡的回报
2、主动学习、随时学习
学习与收入的关系
学习的关键、与内容
良性的销售思路
磨刀不误砍柴功
我们要学就和第一名学
我们要在最顶尖的环境下学习
我们要学习成功者的行为、信念和策略
3、学习改变
公司最大的成本是:没有经过专业训练就上岗的员工!
业绩不好归根结底只有一个原因:学习不够!
有两种羊会被吃掉:懒羊 跑得慢
“鹰之重生”带给我们的启示
成功最快的方法:复制
4、不为金钱而工作,努力追求薪水之外东西,钱就大量的向你涌来
第三部分:持续的销售激情
1、为何我们总喜欢抱怨?
停止依赖和托付——我们要培养独立商业人格
我们要停止抱怨、解决问题;
事情变好之前,我们自己要先变好
我们跳槽于事无补——自己才是一切根源
2、坚定销售信念、超凡销售自信
每个人都具备成功的天赋
没有失败只有学习和成长
销售中的每份努力都会得到倍增的回收
过去不等于未来
凡事发生必有其原因
任何事情没有一定的定义,除非自己下的定义
如何建立100%相信自己产品的信心
3、浓厚的销售兴趣、持续的销售激情
兴趣是最好的老师,是动力的源泉
选你所爱的爱你所选的!干一行,爱一行!
你要看到你工作的价值机会意义
只有深爱着公司和产品你才能做好
我爱销售
4、积极的心态
销售沟通与自我沟通
自我沟通的三个问题
销售员:积极心态与消极心态在业绩上的巨大差异
销售人员不自信的原因有哪些?
成功的秘诀:“相信自己”—励志故事
5、我们不为失败找借口、要为成功找方法
第四部分:坚定清晰的销售目标
1、清晰的销售梦想、坚定的销售目标
为何我们的动力不能持久?
人类因为梦想而伟大
人生因为销售梦想而精彩
销售没有不可能
销售上人人都可以梦想成真
销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准
成功销售一定有原因,失败一定有方法。
没有不可能——只是暂时没找到方法
2、如何设定销售目标
3、如何划分销售目标
第五部分:全力以赴、大量行动
1、凡事需要主动!
我们要挑战工作压力
我们要学会自觉主动思考
我们要养成每天多做一点点的习惯
我们要主动进行个人修炼
2、强烈成交欲望、坚定达成目标
为何月初定目标,信心百倍,月末很紧张?
想要成交,和一定要成交的区别
人类一切源动力:追求快乐,逃避痛苦
痛苦力量比快乐的力量大4倍,
人不改变是痛苦不够大。
如何培养强烈欲望和坚定的决心?
成功销售者愿意做失败销售者不愿意做的事情
3、主控销售生涯、主动出击、
我是一切的根源
你要对自己的一切后果负100%的责任
停止抱怨,杜绝借口,解决问题,
要让业绩变好之前,先要自己变好
如果环境无法改变,我们就改变自己
主动出击创造业绩
事前不逃避,事中不抱怨,事后不推责
4、全力以赴、大量行动
销售努力的前提是方向正确、方法正确
你努力但没得到你要的,是你付出的还不够
非凡的付出、非凡的回报、
拒绝借口
任何人成功的法则:坚持到底
成功销售的秘诀:只找方法,不找借口!
第六部分:团队协作
没有完美的个人,只有完美的销售团队
融入销售团队生活
团队第一,个人第二
尊重关爱团队每位成员
第七部分:感恩之心做事,感恩之心做人
1. 成功是靠别人---要懂得感恩!
2. 感恩的越多得到的就越多
3. 销售成功的秘诀: 去除抱怨 建立感恩
4. 常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事
5. 感恩一切!爱和感恩是做销售做的能量和力量!
6. 感恩之心做事,感恩之心做人
感恩大自然的福佑
感恩父母的养育,
感恩师长的教诲,
感恩老板之栽培
感恩同事之互助
吴兴波老师的其它课程
经销商疫情后的资金回笼变现与经营发展 09.08
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专注所以专业《经销商疫情后的资金回笼变现与经营发展》细分市场抓大户-经营变现谋发展主讲:吴兴波课程背景•疫情的出现,打乱了国内外的经济结构,也改变了市场的供需关系,倒逼传统经济模式的升级,营销即战争,市场如战场,顺变即发展,不变即淘汰,如何细分市场抓大户,经营变现谋发展,如何抓住机遇,如何打赢经销商老板的经营模式与营销
讲师:吴兴波详情
《渠道开发与大客户销售实战》 08.01
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《渠道开发与大客户销售实战》主讲:吴兴波课程背景•面对“硝烟弥漫”的渠道市场,您是否有一整套完善的开发策略?•在谁掌握了精细化渠道,谁就掌握了未来的现代营销时代,渠道商该怎么开发?•为什么不能进入客户的采购流程?如何找准决策者?关键人?内线?影响者?•如何沟通找准客户公司各级领导的需求?为什么总是摸不准
讲师:吴兴波详情
《渠道与大客户销售技能提升》 08.01
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《渠道与大客户销售技能提升》主讲:吴兴波课程背景•面对一个新市场,该如何开发?如何进行销售量与市占率的提升?•销售流程及关键节点需要注意什么?如何保障开发一个就能成一个?•如何与大客户进行深层次的关系构建?如何对接关系?借用关系?发展关系?•如何精准对接需求?如何快速谈判促成?如何谈出利润空间?•如何将
讲师:吴兴波详情
《商务谈判技能提升》 08.01
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《商务谈判技能提升》主讲:吴兴波课程背景•什么是谈判?如何逆境谈判?如何构建谈判筹码?如何做到谈判对等?•如何主导谈判?如何造势?如何增加议题?如何小以博大?如何化被动为主动?•如何开场即胜?如何了解并改变对方底线与期望?如何快速促成?•如何报价?如何议价?如何让步?如何获得更大的利润空间?•专业的谈判
讲师:吴兴波详情
《销售目标管理与计划实施》 08.01
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《销售目标管理与计划实施》主讲:吴兴波课程背景•企业的战略目标如何逐层下沉分解?区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成?•如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成?•如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标?•如何制定详实的销售
讲师:吴兴波详情
《顶尖销售高手心态塑造》 08.01
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《顶尖销售高手心态塑造》不忘初心躬身入局锁定目标砥砺前行课程背景•在当下的行业、市场、销售、团队的现状情况下•如何激励(逆向激烈与正向激励)学员树立积极的销售意识?•如何达成由销售目标--行动计划--关键客户抓取--业绩保障的方式方法的萃取转化?•如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在
讲师:吴兴波详情
《高绩效店长的店面运营管理》 08.01
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《高绩效店长的店面运营管理》主讲:吴兴波课程背景•开不开店看老板,赢不赢利看店长,一个犹豫不决的店长让店关门大吉•店长即是家长又是领导,如何提升客流量?如何确保店面业绩持续增长?•如何塑造品牌价值做好服务打造店面核心竞争力?如何管理团队贯彻执行到位?•如何制定运营管理机制,促进全员参与做到奖惩并重产出高
讲师:吴兴波详情
《经销商的管理与激励》(1天) 08.01
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商的管理与激励》主讲:吴兴波课程背景•如何“管”“理”好市场提升销售业绩?如何增强市场占有率覆盖?•如何做好市场布局撬动渠道?加强经销商的满意度与忠诚度?•如何提升公司产品在经销商市场中的主动性?如何建立良好的客情关系?•如何建立经销商的管理系统做好重点市场的定点激励?•如何设计销售与管理制度?如
讲师:吴兴波详情
《经销商开发与管理》(1天) 08.01
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商的开发与管理》主讲:吴兴波课程背景•面对“硝烟弥漫”的区域市场,您是否有一整套完善的开发策略?•市场渠道下沉,要求精细化规范化,经销商该怎么开发?•在谁掌握了精细化渠道,谁就掌握了未来的现代营销时代,经销商关系该怎么管控?•问题不能快速有效解决,客户怨声四起,经销商该怎么维护?•《经销商的开发与
讲师:吴兴波详情
《 经销商做稳做久基因密码》 08.01
《经销商做稳做久基因密码》主讲:吴兴波课程背景•为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小?•为什么有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商不断选择新品牌?•为什么有的经销商不愿意与厂家共进退?不断抱怨厂家的销售政策?•为什么有的经销商生意越做越大,而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎?•为什么经销商的心态、思路、管理跟不上厂家发展?课程对象企业
讲师:吴兴波详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184