吴兴波老师公开课
销售经理核心技能提升特训营 2024-10-17
时间参加对象：企业中高层销售管理人员/主管经理/销售主管/市场部管理人员2024年12月19-20日项目背景营销是企业的生命线，营销团队是企业的先锋军，如何保障团队向心力实现党指挥枪？客户是企业的资产，市场是企业的命脉 ，如何管理实现绩效目标的达成？如何“管”“理”好市场提升绩效？如何管理、留住、用好精英型人才？如何做好管理布局撬动市场？如何增强市场占有率覆盖？如何提升团队势气？如何推动机制的完善？如何执行公司的管理制度？本课程就是根据以上问题，从绩效的角度出发，教会学员找准定位、带好团队、管理激励、用人留人、帮教练管、提升绩效，系统讲解如何打造高绩效的营销团队，帮助学员梳理思路，提升管理技能
讲师：吴兴波我要报名
年终账款催收实战技能提升 2024-09-25
《年终账款催收实战技能提升 》【课程背景】：为什么不回款？为什么不完款？为什么给别人回了没有给你回？如何有效的回款还不伤及客情关系？如何缩短完款周期？如何杜绝呆账死账？如何构建防火墙制定应收账款管理办法、未雨绸缪杜绝账款漏洞？如何针对大型企事业单位、中小企业公司、微型公司等，不同的客户群体进行催收？如何安全的收回百催不回的客户账款？如何在账款催收后继续与该客户保持良好的合作关系？【课程目标】：掌握回款难的N种原因分析及对策，掌握未雨绸缪“铺好”催收路的方法掌握欠款性质，做好账款催收的十大事先准备掌握账款催收的6种情景9大原则10大技巧15大最常见理由的对策掌握止损型账款催收谈判，不在谈判本身而