胡金华老师的内训课程
目标管理 主讲:胡金华课程目的:全面了解目标管理的具体内容和实施步骤;掌握建立目标管理体系的方法;3. 提高目标管理实施的有效性。课程对象:企业管理人员、业务人员课程时长:2天/1天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00课程纲要:第一部分:目标管理认知一、目标管理的定义与含义二、目标管理五要素三、目标管理的意义1、对个人的意义2、对企业的意义3、目标强度不同及不同表现四、目标管理的理论基础(依据)1、X理论与Y理论2、领导运用权力的程度与员工主动性的关系五、目标管理的两大特征1、强调“目标”的管理方式2、“工作和人同意的管理方式六
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企业公共关系与危机管理 主讲:胡金华课程目的遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。课程对象:企业管理层、公关部课程时长:1天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00课程提纲:公共关系——危机管理的核心 1、公关的误区公共关系定义公共关系管理和目标公共关系要素和功能二、危机管理概说1、危机的定义与特征危机
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企业内训师培训技巧特训营 主讲:胡金华课程目标:了解成年人学习特性2、掌握缓解台上压力的技巧和方法3、演练并掌握有影响力的身体语言4、掌握有效的学员问题应对技巧5、熟悉内训师必备工具的使用6、熟悉适合于企业内训师的培训树课程设计模型课程对象:各层级管理干部、培训专员、培训经理课程时长:1天 pm9:00—12:00 pm14:00-18:00课程大纲:一、开场SHOW:我是谁? 二、受欢迎的培训1、受欢迎的课程六特性2、受欢迎的讲师四属性3、培训师与传统教师的区别三、成人培训基本认知1、成人的学习动机2、成人的学习障碍
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企业内训师授课技巧强化训练营 主讲:胡金华课程背景:你是否曾经或正在遭遇以下问题:1、优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授,难以提升企业综合实力; 2、培训走过场,课后的实际效果与期待相去甚远3、照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务4、接到培训任务的时候很紧张或无所适从在企业中,管理干部和优秀的员工往往会成为兼职的内部培训师,因为企业希望能把他们好的理念和经验在企业中得以传承。然而,往往因为内训师都是赶鸭子上架,缺乏专业的培养和训练,使得培训工作举步维艰。并且越来越多的企业发现,内训师队伍是传承企业文化、