俞勤老师的内训课程
《集团公司纳税筹划》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于使高层管理人员特别是财务总监、财务经理从战略高度和具体内容上认识企业集团的税收和纳税成本问题。 本课程通过大量的案例,帮助您掌握企业集团纳税筹划的策略、实施的方式、方法以及有效模式。 学习本课程之后,即可对企业集团的纳税筹划活动进行实战,节约企业集团的税收成本支出,提高集团整体的经济效益。 二、教学大纲及内容 (一)企业集团纳税筹划主要方法 1.利用税收优惠政策进行筹划。 2. 集团内部关联方利息支出的筹划。 3. 设立分支机构的筹划。 4
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《金融危机的会计响应及我们的应对》课程大纲 一、课程简介 本课程通过对美国第四大投资银行雷曼兄弟破产案例的深入分析,主要讲解引发全球金融危机的会计问题。 二、本课程主要讲解的内容 (一)背景资料:雷曼兄弟公司的破产 (二) 雷曼兄弟的财务分析 (三)金融危机中的会计问题—主要有两个 1. 金融资产应当怎样确定其公允价值? 金融资产在任何情况下(包括在不活跃市场中)是否都应当按照公允价值计价? 2.针对采用公允价值计价的争论,主要有以下几个会计问题: (1)是否在任何时候都要求按公允价值计量金融资产?在金融市场出现问题的时候,
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《具体业务的纳税筹划》课程大纲 授课主要内容: 1. 存货发出的纳税筹划 案例:存货不同计价方式的税收比较 2. 固定资产的纳税筹划 案例:固定资产折旧方法所得税的纳税筹划 案例:固定资产增值税的纳税筹划 (一)是否放弃抵扣固定资产进项税额的筹划 (二)固定资产购进时机的筹划 (三)“混用”的固定资产的筹划 3. 非货币性资产交换的纳税筹划 1. 非货币性资产交换中增值税的纳税筹划 2. 非货币性资产交换中消费税的纳税筹划 案例:棉布与服装交换筹划 案例:小汽车换取原材料 4. 资产
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《非财务人员的财务管理》(一天)课程大纲课程收益:熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识,提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法课程特点:专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 课程内容:企业财务管理的特点与关键问题1、一个中心---企业价值最大化2、两者平衡---风险与报酬3、企业的三项经济活动投资活动经营活动融资活动财
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《非财务人员的财务管理》(1-2天)课程大纲课程收益:熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识,提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法课程特点:专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 课程内容:企业财务管理的特点与关键问题1、一个中心---企业价值最大化2、两者平衡---风险与报酬3、企业的三项经济活动投资活动经营活动融资活
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《非财务人员的财务管理》(一天)课程大纲课程收益:熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识,提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法课程特点:专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 课程内容:如何读懂企业财务报表财务报表的概念分析财务报表的作用财务报表的基本分类资产负债表利润表即损益表、现金流量表资产负债表的阅读与分析资产负债