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俞勤老师
俞勤 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务管理 成本管理 纳税筹划
  •  企业培训请联系董老师
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俞勤老师的内训课程

《公司治理与企业风险管理》课程大纲 1. 课程背景 如何合理保证企业战略的实现?如何合理保证企业经营的效率和效果?如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企业始终遵守法律法规?如何保证企业资产的安全? 为了实现上述目标,企业必须进行公司治理和风险管理,建立有效的公司治理结构和风险管理体系。但是,什么是风险管理?什么是有效的公司治理结构?这已成为企业可持续发展的关键。 改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了风险管理和公司治理的必要性。 2. 授课主要内容 第一部分 公司治理 健全的治理结构、科

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《管理层财务、会计、税收知识培训》课程大纲 一、课程背景与课程收益 在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识,建立成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。 通过培训,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。 二、 教学大纲

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《行政事业单位国有资产管理》课程大纲 一、课程收益 本课程致力于介绍在行政事业单位国有资产管理改革后,行政事业单位财务管理所发生的重大变化,是行政事业单位的财务管理人员和其他相关管理人员必须掌握的内容。 二、授课内容 (一)前言 国有资产的概念;国有资产的种类;我国国有资产的发展现状 国有资产管理体制改革;国有资产管理新体制与原体制的区别。 (二)《行政事业单位国有资产管理办法》的制定背景 我国行政事业单位国有资产管理中却存在的问题。 行政事业单位进行了一系列财政体制改革:部门预算、国库集中支付、政府采购及“收支两条线”。

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《企业财务管理的策略和方法》课程大纲 一、课程背景与课程收益 在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识,建立成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。 通过培训,使学员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。 二、 教学内容与教学大

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《财务通则与新税制改革》课程大纲授课主要内容:第一部分 财务通则一、 《企业财务通则》修订背景法人治理结构框架设计财务战略分类财务战略管理的三个阶段设计案例一:澳柯玛危机解析——法人治理、财务战略管理失效的后果二、《企业财务通则》的主要变化1.《企业财务通则》要求强化财务风险管理(1)财务风险管理策略(2财务风险预警方法案例二:用Z值计分法模型进行财务危机预警(3)企业财务预警机制案例三:中国新兴集团公司红绿灯预警2. 规范了企业资产运营企业目标现金余额的确定案例四:最佳现金持有量的确定第二部分 新税制改革与运用 1. 纳税人范围的运用案例五:分支机构

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《发票管理》课程大纲授课主要内容:第一部分:发票的重要地位(一)企业所得税中扣除项目规定1.所得税扣除观点分析(1)真实扣除观(2)发票扣除观实战案例一至三2.企业成本费用中合法扣除相关票据种类(二)增值税中进项税额扣除规定实战案例四、五第二部分:如何正确开具发票《发票管理办法》(国函[1993]174号实战案例六至八第三部分:如何预防接收假发票一、规范企业员工的行为二、发票的识别及鉴定三、款项的支付四、加强库房物资管理。五、二次回单确认操作流程六、发票管理功能示意图七、发票管理操作流程实战案例九至十三第四部分:发票的违法行为的处罚实战

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