王树文老师的内训课程
《有效时间管理》【课程简介】人生中最宝贵的资源是时间。能否管理好时间，直接决定了人生的价值。本课程结合讲师多年的时间管理经验，重点剖析自我时间管理和部属时间管理的方法和技巧。通过案例分析、启智故事和实操方法相结合的授课形式，娓娓道来，让学员掌握时间管理的有效方法，发人深省，催人奋进。【课程对象】 ：企业各级管理人员、企业员工等。【标准课时】：1天【课程大纲】 第一部分 时间管理概述 1.讨论：生命中最可怕的事情是什么 2.人为什么总会后悔(启智故事分享) 3.什么是时间 4.时间的五个特殊属性 5.请就以下十个问题回答“
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《打造阳光心态》【课程简介】“人与人之间只有很小的差别，但它会导致很大的差别。那很小的差别就是心态;那很大的差别就是他一生的成功与失败”。心态决定我们的人生。如何打造自己的阳光心态，从而成就灿烂的人生和生命本课程专为此而设计，讲师结合自己近20年的工作经历和切身体会，娓娓道来，发人省心。【课程对象】：企业各级员工。【标准课时】：1天【课程大纲】 第一部分 话说心态 1.心态自测 2.健康的四个方面(生理、心理、社会适应、道德) 3.积极心态和消极心态 4.心态决定结局(启智故事分享) 5.小结：人生三乐(知足常乐、自得其
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《打造优秀中层管理者》【课程简介】 中层管理者是企业的脊梁，起着承上启下的作用。如果让中层能贯彻执行，是企业良性发展并不断壮大的关键。该课程从中层管理者的岗位职能、事务处理理念、管理者如何行使好自己的管理职能、如何表扬和批评下属、如何提升人际交往能力以及如何提高自身的工作效率等多方面进行了总结和分析，从而让学员掌握更多实用的管理技巧。【课程对象】：企业中层管理人员、企业新晋管理人员(部门经理、项目经理)等。【标准课时】：2天【课程大纲】 第一部分 如何正确认识和对待自己的岗位职能 1.将自己定位为“服务人员” 2.平衡公司和员工的
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《企业级项目管理体系的构建与实战》【课程简介】按“项目化管理”是提高企业经营效率和运作效率非常重要的手段和技术，特别是以项目运作为经营主业的企业就更是如此。企业项目管理体系的成熟程度决定着企业发展的规模与速度。企业要做大做强，就必须构建适合企业自身发展的项目管理体系。项目可不可行、可不可控，项目与企业发展战略关联多大，项目如何推进，项目如何实施和验收，等等诸如此类的问题，都是项目管理中所需要解决的问题。越来越多的企业意识到现代项目管理技术对企业的生存和发展具有重要的作用，但不少企业的管理人员存在不知如何让现代项目管理技术落地并服务于企业的困惑。本课程
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《项目管理基础知识导入与实战》 【课程简介】本课程从项目管理的基础理论出发，首先全面讲解最新项目管理的基础知识(5大过程组、10大知识领域和47个过程);接着从项目实际工程需要出发，重点讲解和实操项目中项目计划、进度控制、质量保证、有效沟通、团队建设、风险管控、项目验收和总结。在整个课程的实施过程中，采用大量案例分析和管理故事分享、分组练习、互动沟通等相结合的方式进行，寓教于乐。通过实战演练，让学员全面了解项目管理知识体系和相关工具、方法在实际工作中的具体应用。课程完毕，可以让学员掌握主要项目管理知识如何灵活应用于具体的项目之中。【课程对象】：