梁占海老师的内训课程
《企业兼职培训师授课技巧与实操训练》【课程对象】企业兼职培训师（有一定授课基础），想短期尽快提升、职业规划迷茫的培训师、想成为培训师的管理者、对企业培训师感兴趣的员工。【课程收益】 • 对企业培训师职业有清晰地认识 • 对培训师职业定位与企业经营管理的关系更加明确 • 熟知企业培训师基本职业素养与技能 • 掌握企业培训师开场、控场、课件准备、资料收集、结束语、课堂评估、考核等技巧 • 通过精彩案例讲解及现场授课点评与指导，一对一实现培训效能最大化 • 通过机构，后期可以免费跟踪与咨询。【课程时长】 2天（6小时/天）【课程老师】 梁占海
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《卓越培训师的演绎与课程研发—TTT高阶培训》【课程对象】想短期尽快提升授课能力、演讲技能企业培训师、想确定自己授课风格、并研发适合自己课程的培训师、对现有培训效果不满意，想通过培训提升实战经验的培训师。【课程收益】 • 提升演讲水平。 • 提升授课效果。 • 提升课程研发能力。【课程时长】3天（6小时/天）【课程老师】梁占海老师【课程大纲】 第一部分 收放自如、娓娓道来 ——TTT高阶之演讲能力提升一、讲师
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《直线经理的高效人力资源管理能力提升》 （本课程大纲已进行版权注册，严禁任何商业用途）【课程对象】企业中层经理、直线经理【课程收益】 • 使学员明确直线经理的战略定位。 • 使学员掌握直线经理的高效人力资源管理能力的提升技巧。 • 通过案例分析与课堂实操能力训练，掌握提升人力资源管理能力的具体措施。 • 使中层管理者掌握压力驾驭与时间管理能力的提升措施。【课程时长】 1天（6小时/天）【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】 第一部分 “厘清角色定位，体现集团价值”
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《直线经理的高效人力资源管理能力提升》 （本课程大纲已进行版权注册，严禁任何商业用途）【课程收益】 企业中层经理、直线经理【课程收益】 • 使学员明确直线经理的战略定位。 • 使学员掌握直线经理的高效人力资源管理能力的提升技巧。 • 通过案例分析与课堂实操能力训练，掌握提升人力资源管理能力的具体措施。 • 使中层管理者掌握压力驾驭与时间管理能力的提升措施。【课程时长】 1天（6小时/天）【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】 第一部分 “厘清角色定位，体现角色价值
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《企业战略性绩效管理体系的建立与组织实施》【课程对象】HR总监；企业人资经理、绩效考核经理、薪酬经理等；【课程收益】 • 使学员了解并掌握绩效考核的服务于企业战略的具体落地措施。 • 通过案例分析，使学员掌握常见的管理、业务、技术等体系考核体系的考核工具运用。 • 使学员掌握全方位考核体系建立的原则与步骤。 • 【课程时长】 1天（6小时/天）【课程老师】 梁占海老师【课程大纲】 第一部分 战略实施概论一、战略是什么？什么是伪战略型企业？1. 企业战略设定的原则2. 企业战略的分解3. 【案例】