铸就教练型店长

铸就教练型店长【授课时间】八天六夜【授课背景】 随着当下市场竞争越来越残酷，零售终端的竞争不单纯只是产品本身，顾客越来越挑剔，竞争品牌不断的进行着促销及活动，各品牌都在稀释顾客群，竞争日趋白热化，开不开店看老板，赚不赚钱看店长，打造一支专业的终端店长是当务之急，打造专业的店长梯队是各个公司长期的重点工作。【授课方式】讲解+互动+演练+讨论+分解等模式组合【授课对象】零售经理、主管、督导、店长、核心员工【课程目的】1. 打造终端门店店长标准化；2. 有效的帮助店长进行自我管理；3. 激发店长团队动力、让店长轻松管理；4. 从培训

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门店盈利系统---《卓越店长课程》

门店盈利系统---《卓越店长课程》【课程背景】我们急需解决的问题是…… ✓ 开不开店看老板，盈不盈利看店长！ ✓ 面对白热化的市场竞争，如何提高门店的软实力竞争力？ ✓ 门店培养老板的左膀右臂，你会培养店长吗？ ✓ 门店管理是规定重要还是好店长重要？ ✓ 如何建立培养店长的激励机制？ ✓ 教练一样的店长该采取什么样的步骤？ ✓ 优秀店长需要具备什么样的能力？ ✓ 优秀店长的角色定位你知道吗？ ✓ 优秀店长是培养人才的根源！ ✓ 培养优秀店长是您的重点核心工作！ 培养店长不再是让您烦心的一件事情，《门店盈利系统---店长课程》有效的帮助您梳理

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三倍提升店铺业绩技术

三倍提升店铺业绩技术【课程背景】我们急需解决的问题是…… ← 面对市场同质化的产品结构 ← 相同的店铺装修和布局如何取得业绩提升 ← 如何树立标准化的销售服务技能提升店铺业绩 ← 如何设定门店标准、通过PDCA有效打造店铺业绩稳步提升 ← 店铺员工如何执行标准化的销售服务流程从而提升门店业绩 ← 树立标准化和执行标准化的门店销售服务流程是门店的重点工作 【三倍提升店铺业绩技术】课程针对当下市场有效提高门店业绩，帮助您打造一套标准的销售服务技术课程，不但有全新的理论知识更有实战的现场演练和实操，让您的员工对门店运营有新的理解，让您的门

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门店销售特战队

门店销售特战队【课程时间】两天【授课对象】零售经理、督导、店长、核心员工【授课方式】授课40+演练30+体验20+互动10【课程背景】我们急需解决的问题是…… ✓ 面对强敌你是勇于亮剑还是出奇制胜？ ✓ 面对白热化的市场竞争，如何取得第一步的胜利？ ✓ 我们采取什么战术来赢得市场和客户？ ✓ 怎样让我们品牌在市场中暂露头角哪？ ✓ 究竟什么才是我们品牌的杀手锏？ ✓ 当下市场我们该何去何从？ ✓ 品牌打造一支素质过硬、专业能力强的销售特战部队是必经之路！ ✓ 如何打造自己的特战部队哪？ 市场竞争不再是依靠传统的渠道多少而获得胜

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零售大单成交策略

零售大单成交策略【课程时间】两天【授课对象】零售经理、主管、督导、店长、核心【培训方式】现场讲解+互动+沙盘演练+方案制作【课程背景】我们急需解决的问题是…… ✓ 面对白热化的市场竞争，如何以商品取得第一步的胜利？ ✓ 店铺商品这么多，到底如何判断？如何补货？ ✓ 商品上市是有规律可循还是随性而上？ ✓ 店铺陈列到底是根据什么来做？是销售还是库存？ ✓ 如何从传统的自然销售转变为真正的销售商品占多大比例？ ✓ 如何选择适合店铺的商品从而提升销售业绩？ ✓ 门店销售指标到底是根据什么而制定？ ✓ 门店库存到底怎么来的？ ✓ 门店该如何做

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门店零售自动化

门店零售自动化【课程时间】2天1夜【适合对象】分公司经理、总代理、直营经理、加盟商、督导、店长、资深导购【课程背景】″公司员工很多与我一条心的却不多″浮躁的社会、浮动的人心，如何提升员工的责任心″规定和制度不少，如何提高员工的执行力″企业提供了工作的平台，员工没有感恩反而抱怨，如何让员工有颗感恩的心哪？″本课程主要为打造团队、提高执行力、让员工产生感恩″感恩公司、感恩老板、感恩团队、提高执行力【课程目的】1、让品牌公司的核心成员在课程中彼此融入、和谐沟通、找到方法、主动建立系统，成为自动化运营的超级团队；2、激发团队能动力、让参与者

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