孙巍老师的内训课程
一、卓越员工的职业修炼sup2;万般皆福气，烦恼即菩提sup2;成就卓越的四张王牌sup2;三省吾身与职业修炼sup2;职业态度决定职业生涯sup2;自动自发的去发现工作价值二、积极心态成就卓越事业sup2;凡事正面思考下正面定义sup2;激情是对事业的无比热爱sup2;认知模式与行为模式sup2;阳光心态的真实内涵sup2;成功者的智慧sup2;与其被动，不如主动sup2;站在公司的角度思考问题sup2;所有问题到我这里结束sup2;信念、行为、结果三、以成果为导向的高效执行力sup2;什么是高效执行sup2;高效执行是对成果负责sup2;成果要具备三大要素sup2;做了≠做到sup2;任务
讲师：孙巍查看详情
数人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得执行的人才能获得成功 无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功！ 企业的执行力是否强大，关键的要素不在于企业中的个体，而在于企业是否拥有强有力的执行型团队。执行型团队都是执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，每一个个体的执行力汇集起来就表现为团队执行力。 【企业遇到的执行问题】 u 为什么年初订的计划”成了不能执行的“假计划”,沦为了数字游戏 u 为什么公司无清晰的组织结构与职位划分，有人累死，有人闲死 u 为什么公司所有人都似乎在努力的为公司做了贡献，但公司仍然业绩不佳 u 为什么中层管理者表现欠佳，担心怕事，没有了
讲师：孙巍查看详情
【课程大纲】一、正向引力，启动生命能量自我认知的误区与困惑自我角色分析与定位人贵有自知之明自我觉悟的层次三省吾身与自我盘点高效人士的三大主体能力目标的力量定目标的三个标准二、心态决定人生高度万般皆福气，烦恼即菩提精、气、神-谋利先谋势凡事正面思考下正面定义人与人之间大的差别是什么用积极的心态，开创人生新格局学会感恩，享受过程阳光心态强者心态包容心态同理心态学习心态三、观念改变，前景无限认知模式与行为模式思想的起点思维是行为的根本"得到"与"得道"绊倒你的也许正是机遇选择与放弃的七种智慧将大决心落实到大行动去掉"好"的，会有更好的信念、行为、结果人生必胜的八大信念 四、人生不设限，完美自我激励内
讲师：孙巍查看详情
【课程大纲】一、对执行力的认识知名企业家们对执行的认识执行力是什么什么是高效执行刚性管理保障执行企业执行中大量存在的现象任务型和结果型的差距做了≠做到高效执行是对结果负责高效执行八字箴言二、团队执行不力的根源团队执行力暴露的问题人员问题制度问题文化问题士气问题中国人的"面子文化"执行流程不畅的病因三、领导与执行力制度的刚性与执行力的关系领导与制度的关系领导大于制度接受反授权插手已授权中层管理执行的作用中层管理执行的八大错误如何检查下级执行力四、决定执行力的因素执行中容易混淆的主次决心比成败重要态度比方法重要速度比完美重要认真比聪明重要结果比理由重要五、执行到位的八大步骤选择执行人 明确成果时间
讲师：孙巍查看详情
一、沟通如何才能真正的有效 说对话才能做对事 沟通是对方接收到的信息 沟通能力就是生产力 沟通的目的 沟通的心态 部门沟通不利的状况 造成沟通困难的因素 二、沟通中的洞察与思维 洞察的五个层面 洞察的五个维度 下属服从的依据 体验VS概念 高手是练出来的 训练的途径和目的 卓越源于要求 信念、行为、结果 必胜的八大信念 三、沟通中的表达 表达与沟通 奥巴马练就表达力 表达的三要素 三三原理的具体运用 九宫八卦格物法 语言内容的组织技巧 怯场压力的破解方法 开场快速破冰的技巧 “完”“美”收尾技巧 增强演讲感染力 四、沟通中的行为艺术 沟通的
讲师：孙巍查看详情
卓越源于要求【课程背景】 卓越是一种精神，非卓越无以辉煌。然而，追求卓越并不是下定决心就能一蹴而就的，必须懂得严以律己的真谛，经过艰苦努力，勇敢地突破现状，永远抱着精益求精的态度，透过一次又一次的自我挑战，才能完成追求卓越的目标，达到卓越的境界和领域。一个追求卓越的人，能做到最好，就不能允许自己只做到较好；能完成百分之百，就不能百分之九十九的时候停下脚步。在现代激烈的市场竞争中，中国不能再沉浸在四大发明、五千年文明中了，我们必须要在21世纪为全世界做出更大的贡献，我们必须取得更为卓越的成绩，无论是国家，还是企业，还是每一个国人，都应该以追求卓越为目标。追求卓越、饱含激情，是组织执行力文化的关键