张斌老师的内训课程
部分 认识压力的特性 1.何谓压力 2.界定压力 3.辨认症状 4.测定压力 5.压力自我评估 第二部分 分析压力来源 1.社会变化 2.公司变化 3.应对变化 4.工作分析 5.关系评估 6.环境评估 7.日常生活 第三部分 运用压力管理策略 1.端正态度 2.设计策略 3.积极行动 4.整理文件 5.工作部署 6.安排时间 7.增进沟通 8.建立平衡 9.放松身体 10.观察他人 11.分析个性 第四部分丰富的业余生活 1.尽情休息 2.学会放松...
讲师：张斌查看详情
一、培训对象 "营销总监、"销售经理、高级商务代表、客户服务经理、"公关经理、业务代表、"企业精英、内部讲师 二、培训 天数: （销售基础篇、销售管理篇、潜能开发篇） 课时： 三天 （9:00 - 17:00） 三、培训成果 学员将能够掌握以下知识与技能： 1. 系统了解营销的历史进化 2. 掌握现代销售流程与技巧 3. 学会销售与客户沟通方法 4. 明确提升销售绩效的措施 5. 测试目前销售状态与优劣 6. 潜能开发与辅、督导管理 四、培训内容： 一、现代销售经典核心概念 1. 营销理论演变 2. 十一大类营销 3. 现代营销趋势 4. 经典4Ps、4
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一、从部门管理向部门经营转变 "企业的使命是生产金钱 "顾客满意五要素 "什么是管理和管理者 "管理的五个基本要素 "中层管理的位置 "管理者的职责及多角色转换 "部门管理的资源观 "新时期的部门职责与部门关系 "从部门管理向部门经营转变 "新时期企业对干部的要求转变 "PDCA/DMAIC两个基础管理循环 "管理四驱车理论 "日常管理和职能管理 "主导部门与支持部门全貌图 ☆ 善用职能部门提高本部门业绩 二、部门经营与个人职业化 "四种新型的工作关系 "企业对干部的两大类回报 "非经济回报对未来的帮助 "管理者的必备能力模型 "GE和MOTORO