张斌老师的内训课程
一、人力资源概述 1、人力资源概论 2、人力资源是资源 3、人力资本是唯一资本 4、人力资本产权 二、人力资源开发 1、人力资源的立体开发 2、人力资源的分层开发 3、人力资源的组织开发 4、职业生涯设计 三、人力资源管理 1、人力资源的战略管理 2、人力资源规划 3、工作分析和工作设计 4、人力资源测评 5、压力管理 6、留住核心员工 7、人力资源配置 8、人力资源培训 9、绩效考核 10、薪酬设计 11、人力资源福利 12、劳动关系...
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一、 思维导图综述（30分钟） a) 什么是思维导图 b) 大脑的奥秘 c) 思维导图的发展 d) 思维导图的应用领域 二、 思维导图制作（60分钟） a) 思维的飞扬 b) 思维的绽放 c) 你的副思维导图 d) 思维导图规则总结 三、 思维导图笔记技巧（120分钟） a) 关键字技巧 b) 文章阅读笔记 c) 书籍阅读笔记 d) 讲座笔记 四、 思维导图策划技巧（120分钟） a) 会议策划 b) 活动策划 c) 小组练习 d) 项目管理 五、 思维导图分析技巧（120分钟） a) 头脑风暴与亲和图 b) 鱼骨图 c) 六、 计算机思维
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一.前言:对管理的认识 为什么需要管理 1.管理就是使一个组织不陷入混乱无序中 . 2.把有限的资源分配到需要的地方，使资源得到有效配置 . 现在的管理为什么越来越复杂 1.变革之间缺乏整合；2.目标不明确；3.无效沟通；4.领导者的知识问题。 简单就是力量: 简单是一种行之有效的思维方式 ,简单要求我们从人性出发,人性的威力无穷：人性总是控制一切。简单之所以有效，就是因为它基于人性和常识，而非公司逻辑 管理的境界:简单—复杂—简单 管理者做什么 1.管理者都被授予负责一个组织的正式权力. 2.管理者扮演的角色 3.误区:管理几乎成为知名、约束、限制、命令的代名词
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单元 无处不在的心理压力 一. 什么是压力 u 任何能扰乱人们心理、生理健康状态的干扰都可称之为压力。 u 严格来说，压力是一个选择结果。 意思是你可选择生活在压力下、或者生活在没有压力之下。 u 态度决定一切！ 二. 压力源自何方？ u 社会压力： u 工作压力： u 家庭压力 三. 压力与工作心理 u 影响工作满意度的各种因素 u 压力与耶尔克斯多德逊定律 u 工作压力与员工的心理健康 u 对压力管理的正确认识 第二单元 人生总有几回挫 u 挫折的类别 u 挫折的积极意义 第三单元 积极心态的力量 u 态度决定一切 u 取法乎上，得乎其中 u
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一单元 压力的影响 "为什么要了解和研究压力 "压力的心理／生理／行为表现 "心理问题的四个划分等级讲师演讲 二单元 压力测评 "个人压力测评 "测评分数讲解 "案例分析 三单元 压力概念 "压力的定义 "压力是怎样形成的 "压力过程理论 四单元 生活压力源 "前言 "压力源的定义与种类 "生活压力源及影响讲师演讲 五单元 工作压力源 "工作压力定义与种类 "工作压力源及影响 "工作压力的管理讲师演讲 案例深度分析...
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一、大数据的定义：大数据(bigdata)：指的是所涉及的数据量规模巨大到无法目前主流软件工具，在合理时间内达到获取、管理、处理、并整理的数据。“大数据的核心是预测。”“大数据时代，是一场对生活，工作与思维方式的大变革。”二、大数据时代下的三个转变：1、在大数据时代，我们可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样。2、研究数据如此之多，以至于我们不再热衷于追求精确度。3、我们不再热衷于寻找因果关系，而是寻找相关关系。三、大数据的4V特性Value价值Variety多样性Velocity速度Volume数据量四、大数据时代下的海量数据1.指数型增长的