如果信用像一本银行存折，明基董事长李Yj耀的信用存折还剩多少？是正数，还是负数？李Yj耀一手建立的明基、友达集团会不会也随着他的信用一直递减，而失去股东与员工的信任？从购并西门子手机部门失败，到这次爆发明基高层涉嫌内线交易案，李Yj耀的公司治理能力与个人诚信，正面临最严酷的考验；他该如何奋力一搏，为自己及明基杀出一条血路？

3月20日早上，明基董事会在内湖总部召开，董事长李Yj耀拿出2006年的结算财报，由于购并西门子手机事业失利，总计大亏276亿余元台币，每股税后亏损10.78元。明基成立23年迄今，这是最难看的一张成绩单，李Yj耀起身向所有董事深深一鞠躬，神色黯然地表示要请辞董事长，以示负责。

虽然明基董事会中，包括施振荣在内，均不同意李Yj耀辞职，并希望他能够坚守岗位，尽速达到转亏为盈的目标。不过，董事们都很清楚，李Yj耀的真正考验，已不仅仅是要让公司赚钱而已，现在的李Yj耀，最重要的工作，是要捍卫自己进入职场三十年来，最重要的人格与清白。

内线交易？

3月12日下午一点多，台北股市收盘后，桃园地检署为侦办明基内线交易案，兵分两路在桃园、台北同步搜索。当时总财务长兼发言人游克用立即从台北赶回桃园，总公司财务部门所有主管办公室都被搜索，董事长、总经理办公室也没放过，主管办公室计算机全数查扣。四名人力资源部员工被检察官当场讯问，四人都说一进公司就开户，但账户都交给公司使用，等于是当人头，检方随后在游克用办公室抽屉内找到这四人股票账户存折，而游克用马上成了检察官锁定的首要目标。检方共带走总财务长游克用、前财务长刘维宇、会计经理刘大文及明基人资部四名员工。

桃园地检署襄阅主任检察官张进丰指出，明基电通2005年购并德国西门子手机部门后当年第四季出现亏损，明基2006年3月中旬公布亏损的财报，同年八月证券交易所发现明基股票有异常买卖现象，过滤出多笔异常交易共七千多张，属于明基公司的内部人，交易期间都在2006年1月到3月间，也就是亏损财报公布前，因此检方认为有内线交易之嫌。

检方根据证交所监视报告及金管会的告发书发现，这些股票在三十三到三十六元间，透过数个账户出手。检方追查现金流向，查出大部分款项流到阮文珍等四名明基人力资源部的员工账户里，再由这些账户汇出到国外，有些则是明基员工个人卖出股票，其中又以前财务长刘维宇五百多张最多，会计经理刘大文也有百余张。

这些股票被卖出的方式，是每个户头卖九张，一天卖三十六张，到明基要公告重大亏损前，每天都卖一、二百张，相对于当时明基股票每天数万张的交易量，可以说毫不起眼，而且也不会引起证交所的注意，但是这样的卖股方式，看在证交所、金管会与检察官眼里，却是标准的内线交易模式。

检方认为，明基人力资源部四名员工职位不高，账户却经手上亿元股票交易所得，显然是洗钱人头账户，也间接证实明基内有人在财报公布前卖股票。可是到底是谁在卖股票？股票从何而来？检方翻遍明基2005年所有公布讯息和股东会纪录，分析存放在明基、却尚未分配给海外员工的股票，应该就是出脱的来源。

而能动用这些股票，只有明基最高管理阶层，而且检方怀疑对象已直指李Yj耀本人，尤其前财务长刘维宇还曾调往欧洲负责合并后的业务，却自己先卖了五百多张股票，更让金管会与检方都对李Yj耀的公司治理打上一个大问号。

游克用在检方侦讯时表示，这些股票是股东会授权给他处理，一切于法有据，但对卖股票所得款项去处却不愿意明确交代。

当天在明基公司待命的员工指出，为了赶紧让同事交保离开地检署，随即展开凑钱行动。但因提款机单次提款不得超过新台币三万元上限，所以大家只得赶紧联络亲朋好友，“前面几位还好，都还可以凑到钱。”一位明基资深员工回忆，当半夜一点半，获知刘维宇的交保金额高达五百万元时，大家真的都快昏倒了。那一夜，员工一直忙到凌晨四点多，几乎把桃园地区的提款机都提遍了，才把所有钱凑齐，把最后一位同事带回家，但游克用却被关进看守所。

曾经跟李Yj耀及游克用共事过，如今已离开明基的人表示，李Yj耀及游克用是那种出差都会选择坐经济舱的人，而李Yj耀每次因搭飞机所累积的里程数，每年至少都可以折换几张机票，这些因公务而衍生出来的机票，他每次都会交还给公司。“每年中秋节，他都会自掏腰包买柚子送给同事及好朋友，或是像买胡德夫的CD分送朋友，自己还亲自去提款机汇款，实在很难相信，他会跟内线交易扯上关系。”

三天后，身为明基大家长的李Yj耀，发表公开信对外强调明基的诚信不容质疑，绝无不法情事并愿意配合检方调查。也对内部员工齐心协力，帮忙凑钱保回明基员工的行为，发信感谢大家并鼓励所有同仁继续奋斗。同时，为让明基董监事了解整个搜索状况，李Yj耀亲自跟所有董监事说明原委，绝无图利任何人外，连因公不能出席的宏硓创办人施振荣，也透过电话联机方式，报告事发后的处理过程。

从桃园地检署的侦办方向来看，这次明基被搜索的事件，可以分成两部分。第一，就是桃园地检署发现，明基在马来西亚设立CREO公司，于去年第一季，游克用疑似将海外员工配股股票，经由人力资源处四位员工为人头出售，将所得汇款到CREO公司，由于时间点刚好在2005年财报公布前2个月，因此涉及内线交易罪嫌。

对此，许多明基资深员工大为不满，“从以前宏硓时代，员工分红配股就是这么做的。”他们认为，公司代管员工分红是业主为了留住人才，与劳方协议的作法，虽然各家公司的契约内容不同，保留分配比例不同，但多暂时寄放在资深专业经理人下，以特定的户头进行买卖，“80％的科技业，都会采用这种方式留住人才。”金仁宝集团董事长许胜雄表示，一般而言，这种基金形态的代管契约，多以“保障员工权益”为前提，不会运用作为图利个人的工具。

虽然，大多数科技公司不会将这笔分红，作为图利的工具，但是在缺乏董监事、法规管理下，这笔分红究竟怎么被使用，却可能是永远的谜。

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