生命只剩100天

 作者:赵婕    107

他,毕马威董事长和首席执行官,正在查看已经安排到一年半以后的工作日程表,正在准备眼前的一次商务旅行,正在思考,如何让自己所领航的全美最大的会计师事务所之一做大做强,永续其长青基业;他,挚爱孩子的父亲,正在盼望14岁女儿初二的开学仪式;他,和妻子心心相印的丈夫,正在计划和他亲爱的科琳周末度假;他,有点个人嗜好的男人,计划着2008年到中国看奥运会……尤金·奥凯利,一个53岁的男人,一向健康强壮生气勃勃,在人生和事业的巅峰,犹如正午的太阳。

然而,晴天霹雳,……他的生命只是剩下……100天。……脑癌晚期。确诊。无可救药。

握着死神的手,他回忆此前的人生。他希望读者“别笑话”他对自己的工作曾经那么充满热情。为了挽救一笔生意,他愿意凌晨3点接到电话,马上从热被窝爬起来,顶着寒气,赶到机场。他曾经为了和一位“空中飞人”客户说上话,从其秘书那里得知这位老板的座位号,他订了头等舱那位客户旁边的位置。然后,赶紧收拾行李,沐浴更衣,剃须打扮,22小时后,他从纽约飞到了悉尼,刚落地,赶紧搭乘下一趟航班,坐在了那位总裁身边。一个半小时,他完成了使命,和客户握手告别,拿起行李搭乘下一趟航班,在大洋上飞行20多个小时回到纽约。他为公司赢得了那笔至关重要的生意。

这个“超级大忙人”,总是脚步匆匆,永远都在忙着工作。牺牲周末,熬夜干活,每年至少飞行150000英里。一周工作90个小时,或者更久。他也曾经在知足常乐和追求卓越人生之间,试图选择前者,但是,最后,他还是被推到了身居高位的事业轨道上。

身体也曾给予他提示的征兆,然而,充满激情和压力的生活,匆忙到让他没有时间倾听到身体的呼唤。因此,病魔也和他一样行色匆匆,这个严于律己爱发脾气的强者,突然被摧枯拉朽的病魔推至了木已成舟的人生结局面前。

他陡然觉得什么首席执行官,什么经理人,他都要撒手了,他闭上双眼,让它们随风而去。他终于叹息说:“到了我去世的那一天,我的速度将会是零。”

在生病那些日子,妻子和他彼此枕着对方的臂弯,躺在医院破旧的病床上,在即将告别人间演出的夜晚是妻子隔床整夜握着他的手。

“为什么不在另一个至少和金钱同样重要的方面也努力呢,那就是你的灵魂!”他慷慨地和所有活着的人分享他孤独前往获得的震撼。让灵魂安宁,活在当下,这就是《追逐日光》最令人动容的启示。

他愿意假设:如果,他能够康复回到工作岗位,他会把工作做得更加出色,也会把家人照顾的更加周全,不会像此前那样,把家庭和工作之间的界限划得那样分明。

100天生命时间,只够这位坚强卓越的人,竭力保持一种清醒迎接死亡的姿态,在走往归宿和来世新生的路上,也像他追求今生的事业那样出类拔萃。

尤金最终成为了几近完美的强者。他展示了企业家和成功商界人士至为辛劳、激情光彩的人生,以及最刚强、最丰富和最优美的灵魂。

 只剩 生命

扩展阅读

管理沟通是企业组织的生命线。管理的过程,也就是沟通的过程。通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富。  企业是个有生命的有机体,而沟通则是机体内

  作者:董栗序详情


为什么有的培训课程“干巴巴”,“没有嚼头” ?为什么有的课程不能触动学员产生共鸣?为什么有的课程没有生命力一两年就悄无声息?为什么很多课程不受机构、企业和学员的青睐?  其原因是,课程没有生命。其实

  作者:董栗序详情


张树鸿自杀了在美国最大的玩具商美泰宣布召回铅含量超标玩具的九天后。短短的九天对51岁的张树鸿来说是一重重希望与一重重绝望交错纠缠、最终走投无路的九天。在这九天里,国际舆论关于对“中国制造安全”问题的指

  作者:刘涛详情


丝绸和瓷器都曾是中国文化的重要符号,古丝绸之路绵延数万里,为阿拉伯,欧洲带去了中华文明.而天下一人也是在一个偶然的机会,被丝绸的光彩夺目,琳琅满目、巧夺天工、飘逸灵秀所感动,也感觉到这是一个不可多得的

  作者:黄勇详情


近日看到新加坡媒体关于薄熙来的报道后,笔者认为可以简单的概括为:薄熙来的政治生命像“唱红闹剧”一样彻底结束。  下面一起来回顾媒体报道:  中国全国人大2012年10月26日发布公告,正式终止中共

  作者:金久皓详情


中国美容业的发展必然以解决客户问题为核心,以满足客户核心需求为第一要义,以客户的美丽、健康和幸福为行业的生命基础。要解决客户的问题,满足客户的需求,为客户带去持续的改变和提升,不断创造超值体验,美容机

  作者:吴薇详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有