力嘉集团精益人才培养项目训战

 作者:降本增效云学院    88

2023年6月15-16日,降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)陈老师在力嘉集团启动精益人才培养项目,力嘉集团四个分子公司110多位中高层管理人员参加。

力嘉集团,是一家专注于塑胶齿轮、塑胶部件、高精度金属及电动齿轮箱设计和制造的高新技术企业。立足香港,辐射大湾区,力嘉共拥有4个不同工厂,3000多名员工。


1.jpg

此次精益人才培养项目共分为五期,第一期由陈老师分享精益管理,2天精益管理训战,重点阐释了精益管理之精益思想、效率突破、设备管理、品质管理、生产排程、人才育成。

一、精益管理之精益思想

精益的基石是人才,精益的核心是制造,精益的目标是消除浪费,精益的关键是四现,精益的灵魂是改善。陈老师详细阐释了精益管理的 “精益屋”,通过精益系统的实施做到效率最高、质量最好、成本最低。

二、精益管理之效率突破

精益的革命从流程开始,流程暴露问题,人员解决问题。通过运用VSM价值流图缩短生产周期,突破效率瓶颈解决宏观整体问题;运用OPS做好员工提案、合理化建议解决微观局部问题。

2.jpg


三、精益管理之设备管理

减少设备恶性停机事故是设备管理最基本的目标,按照TPM管理的自主保全七步骤和专业保全七步骤做好设备维保,通过设备维保与POL相结合确保设备安定化。

四、精益管理之质量管理

通过剖析影响产品质量的五大因素(人、机、料、法、环)和员工质量意识再造的六个三(三全、三自一控、三检、三按、三不、三不放过)构筑起质量思维,通过质量体系(标准作业体系、检查质量体系、预防质量体系)与质量工具(自工序完结、品质内建、快速反应质量控制)的运用实现品质安定化。

3.jpg


五、精益管理之生产排程

通过掌握生产计划排程的四大原则(1.交货期先后原则,交货时间越急,安排越靠前;2.客户分类原则,重点客户订单应优先安排;3. 产能平衡的原则;4.工艺流程的原则)及通过产品分类(品种及品种的数量、工艺相近、重量相近、体积相近、少批多品)和生产线分类(专用生产线、相近生产线、通用生产线),从而使企业实现均衡生产。

六、精益管理之人才育成

通过师傅带徒弟、OFFJT、S-OJT等工具和方法的运用,并通过工作教导四阶段法开展岗位训练,提升员工技能水平。从而快速育成超级熟练工、多技能工、师傅级技工、四会班组长,使其快速胜任、独当一面,达成岗位绩效。


 集团,精益,人才培养,项目,2023年

扩展阅读

2024年3月19日,联冠胶粘制品提质降本第2期项目启动,联冠胶粘各部门负责人20多人参加了项目启动会,降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)2位咨询导师出席了项目启动仪式。联冠胶粘经过二十多年的发

  作者:姜上泉详情


2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

  作者:姜上泉详情


2024年2月20日–21日,姜上泉导师在天津九为集团训练辅导降本增效系统。九为集团总裁、副总裁、各分子公司总经理及90多位管理人员、技术人员参加了训战辅导。九为集团(GOWE),是涵盖新材料和智能设

  作者:姜上泉详情


2024年1月28日,华润五丰集团2024年降本增效工作会议在深圳举行,华润五丰集团60多位核心中高层经管人员和降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)2位咨询老师出席了会议。华润五丰的前身是于195

  作者:姜上泉详情


2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

  作者:姜上泉详情


2023年12月28日—29日,由福建省南平市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在南平市举行,来自南平市40多家企业的近100位经管人员参加了训战研习。训战开始,姜上泉导师首先分享了精

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有