浅议管理输赢说六

 作者:张恒    32

我们在看待很多的问题上面多有一些偏离轨道。

无论是任何一种多么先进的管理理念和经验,

无非就是输赢罢了。而我们却偏偏要站在高处不胜寒处挥动着冻得有些僵的小手,

只有无尽的天空在可怜你。。。。。。

在金融危机的全球下,我看到的是:攻击本土化的少了。

郎咸平,也不再预测了。高高在上的“美人”也低下了高贵的头来祈求了。。。。。。

很多学者掉过头来又在高乎“中国’’’’’’’’!!!!!!”其实,这多没有可以高兴的。

哲人们在又一次看着“中国如何负起责任来”稍有一丝差错,

大棒就挥过来。这本身就不是什么好的形式。这些都是多余的话,

让我们言归正传。

 

很多实际的例子可以证明,我们在很多的问题上偏离,

其中可以例举很多。最为典型的就是市场形态。

市场的发展趋势来看,中国,以及发展中国家,到现在为止,

也还是从起步阶段走向中段的过程。这并不是单纯的政体问题。

市场,是由人所组成,而人的思想观念不是一天形成。

一个最为普遍的中国人的储蓄观念,就不是一代二代人能够扭转。

这是一个民族的基因的承传。这与市场有很大的关系。

市场由人来主宰,没有市场何来管理一说?那就是告诉我们,

必须要看清楚市场。连市场都看不清,就把外来的经验搬到这个市场,

失败也就必然了。然而,很多不负责任的一部分人(学者、专家等)

却一味的攻击讽刺挖苦为能事,到现在为止,

又有几个人把美国的发展过程和时间期限告诉广大不看历史的人们?

几乎很少。当一个人在无法控制住自己的时候,何谈去掌控?根本无法进行。

 

就现在,外部市场变化为飞速而不为过。我们制定的目标方向也在不断的变化,

这本身就是在给自己埋雷,结果,很多人深有体会。

中国,本身就是一个创业大国的可鉴。

从秦始皇、朱元璋、成吉思汗、努尔哈赤到毛泽东。

而中国军队的强悍,让世界震惊!可是,我们却去“西点”。

不知道脑子里出现了什么。身边的融合都很困难却去万里之外,

不可理解。结果呢,一大堆理由,自身却烦躁得去喝酒。。。。。。

主导世界经济的是“大企业、大公司?”是吗?肯定不是。

那是什么?自己去找一下“政治经济学”就知道了。

谁都明白,可就是不去执行。我们总是在找什么捷径,

我们总是在说什么环境,我们总是在比队对。。。。。。

其实,我们都是在自欺欺人。

现在说;技术决定生产力,军队说;技术决定战斗力,

就像美国打伊拉克,结果,深陷泥沼,损失多大?

万亿之多,谁买单?全世界!我们呢?谁来给我们买单?只有我们自己。

转过身看看身边,技术对于你所在的公司企业有多大比例?

最后呢?又去管“人”了。我们心里应该明白:

我们要的是“适合”的东西,“合适”的南北。只有这样,我们才能看得清东南西北!

前苏联的解体,当时,我正在莫斯科,

只是一心赚钱,二心也是不明白。。。。。。

美国的经济学者给其政府提供的“休克疗法”“开放市场”

让一个世界上的最大的面积社会主义国家五马分尸了。

这让我想起了一个有趣的提问:中国为什么要外汇管制?”

而我们的“培训师”朋友却回答是:中国不开放,不可理解。。。。。。

说到这里,智慧的朋友们应该想像的空间打开了。

有人会说;这和管理有关系吗?你说呢?

竞争的需要,让我们去研发。而我们研发的基础条件无法全面的自主研发。

只有拿来主义。借来主义。这没有什么不对。

不对的是把前者忘的一干二净。发展、壮大、规模,拓展土地,

最后,只有垄断。最后,垄断又受到强制性约束,

最后,控股、参股,鸡蛋不放在一个篮子里。。。。。。

最后食物链关系又产生。。。。。。

资金链又成为重中之重。借贷,又成为法宝。。。。。。

所有这些说明了什么呢?说明了一个问题:

管理,就是也要向市场营销一样“天马行空”。一成不变的最终;死掉!

张恒
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