从朱新礼的困惑谈民营企业的人才转型之   2023.04.06

　　一位正在筹备创业的朋友向我提出了一个问题，企业创业初期的人力资源配备多是朋友+亲戚。首选因素是信得过，能力居次。但是随着企业正常运转起来，需要科学规范的管理时，创业初期的伙伴已不能满足企业发展的要

  作者：姜燕芬详情

“新扎师兄”初入职场的困惑－－要屈服   2023.03.05

　　案例：小张的困惑：　　我到这家国有大型企业工作已经3年了，但过得并不快乐。记得当年我怀揣名牌大学毕业证书，又来到这个人人羡慕的知名国企做着自己喜欢的工作时，曾经踌躇满志，发誓一定要努力工作。进入工

  作者：王山详情

伊利，行业龙头的困惑   2022.12.09

　　想到伊利和蒙牛，经常会想到伊利和蒙牛如何对抗。我们经常说要做行业性地位，要有国际化视野，要立足于全球行业领先企业不是立足于国内两家领先企业去PK。第三个亮点，结合奥运会的营销，大家想到奥运会不同的

  作者：王颖详情

释解CEO的ERP困惑   2022.12.05

ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型

  作者：赵刚详情

什么是以人为本的企业价值观   2022.11.14

什么是以人为本的企业价值观如何看待股东、员工、顾客、公众的利益，如何处理这些利益关系，一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源。　　股东对企业拥有所

  作者：尧舜安详情

领导者“以人为本”为中心   2022.10.25

　近期，看了一些军事方面的书，发现中国军队的领导者在军人思想建设及团队建设方面确实有着其与众不同的优势与先进性，使得中国共产党领导下的军队能在人力、物力、财力等资源方面远远不如国民党的情况下，取得解放

  作者：吴霞详情

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