冷饮渠道促销及激励手段(实战篇)
作者:栾玉东 120
三、 消费者促销的常规激励手段
对消费者进行促销,拉动终端消费者,已成为冷饮行业深度分销的一种常规方式。消费者促销拉动也成为消化通路储货的策略手段,竞争也深化到了消费者这一最终层面。全国型的大品牌厂家率先抗起大旗,借助强大的品牌势头,运用直营体系,通过完善的销售网络,拉开了各种形式消费者促销的序幕,探索冷饮渠道的消费者促销之路。
1、 商业街的现场买赠。
商业街的现场买赠是品牌厂家选择中心城市的商业步行街,展开产品买一赠一的现场售卖方式。选址一般在步行街商业大厦的门口,人流量比较密集,受众面大,影响人群广泛。
现场买赠的场地布置很重要,产品形象的背景板、音响设备、产品形象广告片、播放广告的背投电视、展示柜的排面布置、电源插排、喊话器、产品形象X架、产品形象挂旗、宣传条幅、太阳伞、汽球、收款包等都要进行周密的安排,保证第一时间安排就绪。售卖人员要进行统一的着装、分工明确、进行现场推销术语的培训。后勤人员要保证产品的及时补货、维持现场秩序、合理的分发传单、安排好促销人员的午餐、安排好电源线路。
实际操作中,冷饮行业施行现场买赠的方式,引起了轰动效应。一方面冷饮作为休闲消费,价格低廉,买一赠一的方式,深得消费者欢迎,现场消费积极,也影响了一定的消费人群。有的厂家进行买1.5元产品赠送0.5元产品的方式,利用价差,当日发生的场地费、人员工资等费用实现了收支平衡。另一方面也引起了媒体的关注,引发了新一轮冷饮行业渠道促销的点评,取得了形象宣传的效果。
现场买赠需要注意的事项是:步行街地点的事先沟通和安排,防止外界干扰;场地布置的及时安排和到位,防止现场布置出现遗憾;人员推销术语及注意事项的集中培训,防止买赠现场的管理混乱;后期人员的物质保障,防止产生断货和秩序混乱;人员的合理分工和各司其职,便于事后追究相关负责人的责任。
2、 雪糕袋收集赠送。
区域性的厂家为了展开消费者促销反击,开始从雪糕袋上作文章,只要消费者集齐某产品的10个袋子,就可到终端售点换1支雪糕。厂家根据终端售点收集的雪糕袋数量,给予终端兑现。
此促销手段,实施效果最好的是学批点,集中在学校发放传单,学生的参与性比较积极。家批点的推广效果并不理想,虽然终端售点都有告示,但家批的消费者都很理性,侧重于品牌产品的消费。
雪糕袋收集赠送的方式,要注意期限的把握,时间不宜过长,限期兑现;同时要保证终端的告知要及时、醒目,使更多的消费者清楚活动,参与活动;终端管理员要进行严格的监控,防止部分终端进行造假,收集散袋,向厂家索要不实的赠品兑现。
有的厂家变通了雪糕袋收集赠送的方式,而是规定,只要收集A品项雪糕袋4个、B品项雪糕袋4个、C品项雪糕袋2个共计10个雪糕袋即可到公园门口的指定售点换取门票1张。目标消费群即可以吃到雪糕,又可以换到门票,参与热情较高。
3、 实物赠送。
实物赠送主要针对冷饮的主要消费群儿童和中学生。有的厂家会选择校内售点,进行一次性买2支产品赠送1支闪光油笔或记事贴。赠品的选择都是与学生息息相关的文具用品,价格控制在2元以内。针对儿童消费群的时候,会赠送气球,气球附有产品形象图,由临时促销员在活动售点进行现场赠送。步行街的现场买一赠一,也会采取这种方式。
针对学批点的把控,在业务人手不足的情况下,可采取针对中心城市的重点中学展开,因重点中学的消费能力较高,会保证活动实施的效果。同时,也要注意学批点的售点布置,条幅、吊旗、活动海报等都要全部到位,制造售点的活动气氛,感染消费者参与活动。
4、 报纸媒体促销。
区域性的厂家也会选择当地比较有影响力的报纸媒体进行促销活动,一般采取的都是报纸剪角方式,在报纸活动报道的一角,附加活动的兑现剪角,消费者凭剪角就可到终端售点换得1支活动雪糕。厂家根据终端的剪角数量进行兑现,同时也检阅了报纸媒体促销的反馈率。
在实际操作中,由于报纸的消费群不一定是冷饮针对的目标消费群,所以反馈率不是很高。而且在众多的媒体当中,报纸媒体的宣传作用毕竟有限。但这是厂家进行区域性宣传和检阅反馈率的一种方式,毕竟报纸媒体的费用相对低廉。
5、 免费品尝派送。
区域市场上,有的厂家靠免费品尝也打开了某些产品的局面,实现了良好的销售势头。一般采取的方式是:在各个学校门口,提供一定数量的产品,在学生放学之际,免费进行品尝,根据学生的反馈,进行统一铺设。利用节假日,在孩子密集的公园进行免费派送,影响儿童消费群及其家长的购买倾向。
免费派送根据地点需要合理的分配派送数量,保证派送的受众面,同时要协调好派送现场的秩序,防止混乱引来非议。派送的组织实施一定要进行周密的安排,防止疏漏,适得其反。有的厂家在实施过程中,会设置几个问题,如果全部回答对了,就赠送1支,这种加深消费者记忆的方式也比较不错。
免费品尝的派送就是加深消费者的产品印象,提升品牌形象,拉近目标消费群的距离,使产品得到认可,为终端销售造势。注意的问题是:一方面要和学批的售点进行良好的客情沟通,以免影响了学批的销售而影响了客情关系;一方面要恰到好处,不要过多把赠品浪费在非目标消费群身上。
6、 刮刮奖激励。
雪糕袋上印制的刮刮奖形式,相对于雪糕袋收集兑现的方式,进一步杜绝了终端造假的行为。有的厂家刮刮奖采取“再来1支,特等奖彩屏手机1部”的方式;有的厂家刮刮奖采取“再来1支,中奖3元、5元、10元”的方式等等。
刮刮奖的激励方式,在学批中引起了很大的反响,学生的参与热情积极,给终端的销售带来了一定的推动作用。有的学生中得彩屏手机的之后,口碑的宣传效应迅速传遍整个学校,进一步激发了学生的购买热情。厂家在设置奖励的时候,深深的把握了学生的消费心理,取得了非常成功的推广效果。
刮刮奖的设置要有一定的中奖率,否则将导致学生产生失望的心理,影响产品的最终销售。同时,通过对终端的掌控,要控制中奖产品的合理流向,保证活动的整体效果。印制刮刮奖产品要讲究工艺,保证产品最终在消费者手中得到确认。在实际操作中,有的厂家因印制粗糙,使部分终端售点的客户,通过灯光透射等手段,轻易的识别了中奖产品,进行了中途的截流。
7、 雪糕兑奖棒奖励。
雪糕棒印字奖励与刮刮奖的奖励具有异曲同工之秒,最大区别在于杜绝了印刷问题而导致的终端截流兑奖产品的行为。
有的厂家在雪糕棒上印制“再来一支”的字样,有的厂家在雪糕棒印制数字进行编码游戏,在雪糕袋上讲明规则,最突出的例子就是伊利真棒产品的编码大赛:(1)集齐两根印有“169.8”字样的雪糕兑奖棒,可以获得李宁运动滚轴套装一套,共计80套;(2)集齐两根印有“79.8”字样的雪糕兑奖棒,可获得李宁休闲背包一个,总计800个;(3)集齐两根印有“9.8”字样的雪糕兑奖棒,可以获得李宁时尚水壶1个,总计8000个;(4)收集到印有“8”字样的雪糕兑奖棒,可以获得雪糕1支,总计300万支。活动总体中奖率为13%,时间期限五个半月。雪糕的奖励直接在终端售点兑现,其它奖品到指定的配送站进行兑现。
雪糕兑奖棒的设立,丰富了消费者促销的形式,调动了消费者的参与热情。重要的在于要把控兑奖产品的流行、保证一定的兑现率、活动的及时告知、终端的中奖公告等,最终要保证活动的整体效果。
8、 兑奖券派发。
针对学批和家批通路,有的厂家会印制一批彩色的兑奖小票,说明活动的截止时间、活动的产品、买赠的方式、参与的售点,消费者凭此小票就可到终端活动售点进行“买一赠一”活动,或免费获得雪糕1支。厂家根据售点的小票的收集数量进行统一兑现。
此促销手段,需要注意的事项是:小票一定要加盖印章,以控制流量,随发随印;针对学批售点的密集消费群进行校内的集中发放;家批的发放要选对发放点(居民区内,小区门口),保证发放效果;进行发放前和反馈后单点的数量统计,进行反馈率的统计,以便于调整策略;活动的时间不宜过长,以15天或20天为一周期;保证对活动售点的及时兑现。
9、 家批组合套装。
家批组合套装相当于把终端赠品装进行了缩小,制作了单独的放置雪糕的冰袋,冰袋的设计具有保温的效果,购买产品后也可以另作它用。冰袋配置雪糕10支或15支,每个品项1支,主品设置为2支,以低于零售价2—3元的价格进行销售,刺激家批消费者进行购买。
这一促销形式,分为已包装和现包装两种方式。已包装是厂家按品项规定包装完毕,在终端进行销售,现包装是将冰袋发往终端售点,按指定标准进行现场包装。实际操作中,已包装的形式更利于产品分流,现包装的形式在管理上难度很大。
组合套装的形式,刺激了家批的购买,给予了消费者更多的实惠,在实际操作中,因为零售价的降低,终端会索要差价的补偿,加上冰袋的制作成本,都会增加厂家的通路费用。应该说家批组合套装是非常不错的促销思路,但是高昂的费用,显然是投入和产出不成正比。
家批的最终走向,还是品牌之路。大厂家通过家批组合套装的形式,将促销深化到消费者层面,证明了大厂的实力。随着品牌延伸和产品群的完善,制作价格低廉的形象食品袋也会成为家批非常实用的工具,既方便了消费者,也节省了费用。
以上总结的是冷饮渠道促销从分销客户、终端、消费者三个层面的几种促销方式。新品上市,采取的客户储货分流、终端铺设、消费者拉动已经成为冷饮的常规作战手段。通路的储货力度和执行效果,已成为冷饮后续销售势头的先决条件,全通路的促销激励方式,是保证通路流货的必要条件,各厂家频繁出招,争取销售的最大化。任何一种促销方式,都要进行周密的部署和安排,详细的核算;都要和当地的人文环境和消费特点相结合;都要进行事前、事中、事后的分析和总结;都要审时度势,避开竞厂的正面攻击,出其不意的取得先机,保证活动的效果;都要调动全通路的参与热情;都要以消费者为中心,围绕消费者这一主题展开。
冷饮之路,异常艰难,每一次活动的成功都是智慧、勇气、汗水的结晶。变则通,任何促销手段只有经过灵活的转化,结合自身的特点,才能成为攻击竞争对手的有利武器。综观许多失败的促销案例,都是匆忙上场、盲目跟进、草率收兵,没有一个周密的策划过程,没有一个有效的执行系统,没有一个合理的分配机制,终端成为最大的赢家,厂家损失了费用,消费者没有真正得到实惠。
冷饮之路,路漫漫其修远兮!促销手段,需将上下而求索!
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