管理的本质_唐崇健_管理文库

管理的本质

作者：唐崇健 171

美国传奇经理艾科卡在总结他的管理经验时认为：在工作中，只有老板才能营造一种宽松的氛围。人们总说：“管理肯定有它神秘的地方。”但事实上，它并不神秘。管理的道理其实很简单：找一个可靠的职业经理人；制订好公司的规章制度；与员工进行良好的沟通，激励他们，并在他们表现出色的时候奖励他们——这就是管理。此外，他总结出8条简单的道理：

1、招聘最出色的员工，建立一只优秀的管理团队；

2、确定并坚持重点发展方向，把自已和重点发展方向简明扼要地归纳于一张纸上；

3、说话要简洁、易懂，书面文件也是如此，避免官僚主义；

4、永远不要忘记公司最赚钱的是一线员工，避免管理层与一线员工在政策上、管理上、考核上出现对抗，消极；

5、规划战场，即设定合理的工作范围、管理制度和管理层级；

6、保留异己，警惕只听到一种声音，全体一致并不意味着真正的和谐，和而不同才是和谐的最高境界；

7、在变革中抓住现在，努力实现企业效益最大化；

8、坚持基本原则，坚持企业特有的文化和精神。

本质管理

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