有效扮演领导者的角色

 作者:吴光洪    158

10、当你气恼时,先数到10再说话,如果还气恼,那就数到100。
  约翰.丹佛是美国硅谷着名的股票经纪人,也是跻身美国10亿身价俱乐部的成员,在对记者的一次答辩中,我们看到他对以上几个问题的回答,从中可以看出一个政治家和一个商人的截然不同之处:
  1、今天的事如果放到明天去做,你会发现很有趣的结果,尤其是买卖股票。
  2、别人能做的事情,我绝对不自己动手去做。因为我相信,只有别人做不了的事情才值得我去做。
  3、如果可以花别人的钱来为自己赚钱,我绝对不从自己的口袋掏一个子儿。
  4、我经常在商品打折的时候去买很多东西,哪怕那些东西现在用不着,可是总有用得着的时候,这是一个预测功能。就像我只在股票低迷的时候买进,需要的是同样的预测功能。
  5、很多人认为我是一个狂妄自大的人,这有什么不对吗?我的父母我的朋友们在为我骄傲,我有什么理由不为自己骄傲,我做得很好,我成功了。
  6、我从来不认为节食这么无聊的话题有什么值得讨论的。哪怕是为了让我们的营养学家们高兴,我也要做出喜欢美食的样子,事实上,我的确喜欢美妙的食物,我相信大多数人有跟我一样的喜好。
  7、我常常不得不做我不喜欢的事情。在这个世界上,我们都没有办法完全按照自己的意愿做事。正像我的理想是一个音乐家,最后却成为一个股票经纪人。
  8、我常常预测灾难的发生,哪怕那个灾难的可能性在别人看来几乎为零。正是这种动物本能使我的公司在美国的历次金融危机中逃生。
  9、我认为只要目的确定,就不惜代价去实现它。
  10、我从不隐瞒我的个人爱好,以及对一个人的看法,尤其是当我气恼的时候,我一定要用大声吼叫的方式发泄出来。
  有效扮演领导者的角色
  当然,我并不是想泄你的气,吓得你不敢去当领导者,我只是想把一个领导者与成员间的动态关系很坦白得告诉你,做一个领导者并不意味着从此可以高枕无忧,因为成员对你的尊敬与接纳不会自动降临。为了能够有效的领导团体,发挥真正的影响力,领导者必须学习某些特殊的技巧和方法以有效扮演领导者的角色。
  我们先来看看一个人成长与改变的三种主要动力:第一种是痛苦,第二是无聊,第三是启示。一个人即使不想成长、转变,当他遭遇无数痛苦,往东走碰壁,往西走撞个大疱,往北走跌倒,往南走遇挫败,当他积压许多痛苦而又没有勇气选择死亡时,就会开始思索:“我到底有什么不对?我到底需不需要一些改变?”这是所谓的“痛定思痛”,使我们开始走上成长的道路。而无聊同样也是一种动力,当一个人每天过着重复的生活,日复一日,觉得自己生不如死,活着不晓得干什么的时候,他也会开始想:“我到底该不该做些改变?我到底是不是要过些不同的生活?做一些不同的选择?”所以无聊也是转变和成长的重要契机之一。另外一种则是启示--崭新经验。一个不曾爱过的人,突然之间他被爱,或者他去爱人了,这才经验到另外一个有爱的世界是如此的美,是他生命里从未经验过的,由此他会开始渴望想要追求,开始想要朝那个方向前进。

 领导者 扮演 角色 有效 领导

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