三种屁股,我反对

 作者:何坊    254

很多人都品种怪异,基因突变,长着动物的屁股,误人害己耽误事。圣人孔子说,“每日三省吾身”,凡人如果不能“三省吾身”,希望经常“一摸己臀”。

“猴子屁股坐不住”
一、坐不住板凳,工作抽条减量。一会儿想上街遛达一圈儿买根麻花,一会儿想给并不在远方的朋友打个闲情逸致的电话,一会儿神思飘逸地想起来昨晚的麻雀牌或今早地铁中零距离接触的美眉。
二、下班就走,不愿多干一会儿,缺乏革命的精神。请记住,只有加班的公司才是生意兴隆的公司,只有加班的员工才有机会出人头地,这是背背佳、好记星等著名品牌的缔造者、青年才俊杜国楹先生讲过的话。
三、不能专心致志做一件事,不能研究一项技术,不能读完一本书,不愿将一篇文章再修改一遍,等等。心浮气躁,心有旁鹜,三心二意,浅尝辄止。
四、不愿在一家公司安心做,耐不住寂寞。学了点皮毛就这山望着那山高,跳槽频繁。那些在一家公司当上高管的人,绝大多数都是安心做工的人。假若你就是一个这样的人,最好的出路就是自己创业。
五、不愿也不能深入了解情况,研究问题,浮皮潦草,三天两头地满世界跑,忙啊忙,忙个屁。正所谓,“日行千里,回到起点”。
我尊敬的朋友珠海筑本公司老板大卫,对我讲过,成功不是因为聪明,不是因为能力,而是因为用心。因为用心,他研发出V26、联邦减肥朵朵粑、再清椿美容面具等创造了中国营销奇迹的产品。
对于一家公司而言,不能专心于一个行业,不能专心于一个产品,打一枪换一个地方,到处挖坑找水,却不愿意在一个地方深挖一口井,也算是一种“猴子屁股坐不住”。

“老虎屁股摸不得”
一、不能接受正常的工作批评,脸小心窄,一说就蹦高,本来针对的是事,他却认为针对的是人,严重者甚至不能听取别人的建议,沦为迫害狂。
二、谁也不敢惹,装傻充楞,仿佛青洪帮、黑社会,或者是茅坑里的石头,又臭又硬。
三、信服所谓“害人之心不可有,防人之心不可无”,在事业关系中处处设防。
四、满足于团队及成员之间虚假的和谐。帕特里克•兰西奥尼写道,团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。
五、老子天下第一,干的是蠢事,却自心为是一种韬略,别人的建议都是别有用心,尤其是当老板、老总、主管的,美其名曰“维护尊严”。
国营单位事业机关中的主人翁,大多数人都长有老虎的屁股。
这样的人无法与他们建立起相互的信任,因为这样的人本质里缺乏的是自信,哲人言:“自信信他”。只有自信的人才会从容不迫,才能够自我批评,才能理性地按受别人的建议与批评。
我认为,《第五项修炼》中最重要的一条是“改变心智模式”,如果“心魔”不除,噩梦的制造者就会死于风清月朗之夜。

“大象屁股推不动”
一、安排过的事情说过的事儿,仿佛空中吹过的风,没有发生。一而再,再而三,没有进展,这是最不能容忍的低级错误。
二、没有主动性,像一盏声控灯,没有命令,就没有反应。有了命令,反应一会儿,便又归于黑暗与沉寂。
三、不能持续动作,有点不能连成线,有线不能形成面。倒也主动,但会不断要求上司的指示。
四、局限于系统思考,没有任何行动力,正所谓思想的巨人,行动就是矮子,满足于头脑中的风暴,不屑于四肢的舞蹈。
五、非常愿意提出问题,说三道四,但从来不愿提出解决方案。
“即思即行”,这是我向一位书法家索要的墨宝。如果哪位书法家还愿意为我题词,那就把这句话再写一遍吧!
当所有的环节都越来越完美,成功就会越来越远去。我们需要在做的过程中完善。例如一个产品的全程策划都会形成一大本子的方案,但任何一个成功的市场营销都不会依赖于当初那个方案,而一定是修改过的方案。亚里士多德说:“对于那些学会了才能做的事情,我们必须边做边学”。否则,何来风险投资一说?
打游戏时,你必须迅速Action(行动),因为每当这句话响起时,前面还会有一句话,那就是Danger(危险)。
全世界无产者联合起来,行动! 何坊
 三种 屁股 反对

扩展阅读

酒的三种卖法   2024.01.22

近期与酒商打交道的比较多,酒厂、运营商、经销商、酒贩子、烟酒店。这其中,有死掉的,有被库存撑到半死的,有把酒水生意做成鸡肋的,也有小日子过得不错的,还有积极拓展渠道新市场的。当然了,生意做的好不好,与

  作者:潘文富详情


首先,经销商生意的技术含量不高,对经营者的学历和专业技术并没有太高要求,且进入门槛也低,规模大小自定,只做一两个街区的批发也可以,做整个中国的总经销也行。不过,从生意运营形态来划分,经销商的生意可初步

  作者:潘文富详情


据报道,中华全国总工会将把一大批包括国际知名跨国公司在内的长期不按中国法律建工会的企业列入“黑名单”,消息见报后,引起了社会舆论的关注。我们国内企业的工会组建情况又怎样呢?  11月15日,乔新生同志

  作者:金玉成详情


据报道,中华全国总工会将把一大批包括国际知名跨国公司在内的长期不按中国法律建工会的企业列入“黑名单”,消息见报后,引起了社会舆论的关注。我们国内企业的工会组建情况又怎样呢?11月15日,乔新生同志在《

  作者:金玉成详情


何为咨询式培训师?江湖通行的说法,就是有咨询功底的培训师。那他与一般的讲师差别何在?可能在于课程的定制化程度。咨询式培训师,咨询经验丰富,与企业客户的高层互动程度深,视野开阔,可以看透问题的本质,因而

  作者:叶敦明详情


我们前面谈到,质量的思维就是进行“YES”和“NO”,“是”和“非”抉择的思维。当然,每次当我说完这个的时候,许多人的反应是不一样的,但我每次都会请所有的人伸出手来,毫不吝啬地为我们的质量人员鼓掌。很

  作者:杨钢详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有