不要错把管理当经营
作者:唐崇健 124
一定不要错把管理当经营,管理很重要,但经营更重要。对于擅长管理而经营能力有待提高的企业管理者们,以下几点个人认为很重要:
1、拿出一定的时间到市场上转转,同客户聊聊天,向专家、学者、政府官员求教,向竞争者和行业标杆学习,要记住:“办公室是你进行经营决策最危险的地方”。
2、找准你的目标客户和市场定位,而后再采取对策才是有价值的。
3、市场直觉要加上科学的市场调查分析与预测,不能再以自己的感觉来做决定。
4、关注产品质量与功能的改进和创新,更要关注与之相适应的服务创新。在为客户创造物质价值的同时,还要为客户创造服务,更要为自己的产品提供增值的空间。
5、注重目标客户消费和使用习惯、认知空间的改变,与时俱进,创新管理。
管理没有什么固定模式和最优模式,一切必须适合自己。管理跟上了、到位了,经营水平提高了,就看得到效益,就能提升企业的竞争力。
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