阐述集团人力资源管控体系的框架和体系建设（2）_白万纲_管理文库

阐述集团人力资源管控体系的框架和体系建设（2）

人力资源管控体系的建设

真正要做好人力资源管控，很多公司忽视了首先要做一个集团的整体管控，再牵出来一个集团总部对人力资源管控做些什么承接，然后再往下是子集团和孙公司，有这么一个多层次的定位，最终形成一个人力资源管控运作的一个全貌。
一般我们现在鼓励我们的客户，基于你们的十二五规划，做一个人力资源十二五规划，那么整个体系有组织管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、职业规划、招聘与甄别、知识管理、人力资本管理、激励管理、人力资源信息等等，核心模块构成。

核心模块一方面跟你们公司的集团化体系要接轨，另外一方面，和你们公司的各个核心职能建设要接轨。还要留几个重要的东西来支撑;人力资源信息系统，评价中心乃至胜任力评价中心,以及人力资源管理成熟度模型。
比如你每年给你的子公司做人力资源管理审计的时候，你怎么审计，现在有很多企业就是下去了以后，我的子公司的选用育留等工作进行得到不到位，事实上你是没有一套标准的，我们建议你形成一套标准了以后，去对你所有的子公司进行人力资源管理工作的审计，统一的评价，拿着一个杠杆，一个卡尺来评价出他的高低，这就是人力资源管理成熟度模型。

白万纲，管理资源网专栏人物，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。

人力资源体系建设框架阐述人力体系集团资源建设

扩展阅读

姜上泉老师：九为集团降本增效系统训战 2024.02.26

2024年2月20日–21日，姜上泉导师在天津九为集团训练辅导降本增效系统。九为集团总裁、副总裁、各分子公司总经理及90多位管理人员、技术人员参加了训战辅导。九为集团（GOWE），是涵盖新材料和智能设

作者：姜上泉详情

华润五丰集团2024年降本增效工作会 2024.01.31

2024年1月28日，华润五丰集团2024年降本增效工作会议在深圳举行，华润五丰集团60多位核心中高层经管人员和降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）2位咨询老师出席了会议。华润五丰的前身是于195

作者：姜上泉详情

温氏集团佳润食品精益六最辅导训战 2023.12.22

2023年12月19日—20日，姜上泉导师莅临中国企业500强温氏集团佳润食品赋能《业绩突破—精益六最系统》，佳润食品100多位经管人员参加了辅导研习。温氏集团是中国著名的现代农牧企业集团，2022年

作者：姜上泉详情

降本增效咨询培训：铁骑力士集团食品事 2023.11.22

2023年11月16日，铁骑力士集团食品事业部两家公司（绵阳枫叶牧场、绵阳斯坦瑞）启动降本增效项目。铁骑力士集团总裁、食品事业部总裁、副总裁及事业部各分子公司50多位经管人员和降本增效云学院（深圳市财

作者：姜上泉详情

厂家给经销商导入数字化销管体系的铺垫 2023.10.19

与对外销售工作相配套的，是内部的销售管理。销售管理主要也就是记录、转交、汇总、分析这几大功能，业务量不大的时候，简单的手抄单，纸面账，面对面沟通，微信短信等措施也行，甚至靠记性也行。但业务量放大之后，

作者：潘文富详情

力嘉集团精益人才培养项目训战 2023.06.25

2023年6月15-16日，降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）陈老师在力嘉集团启动精益人才培养项目，力嘉集团四个分子公司110多位中高层管理人员参加。力嘉集团，是一家专注于塑胶齿轮、塑胶部件、高

作者：降本增效云学院详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

白万纲的文章