目标管理中的七个故事

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《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬柯维曾提到了一个仆人式领导的概念,讲的也是这个道理:一个仆人式的领导会问员工五个问题:1、工作进展如何?2、你在学习什么?3、你的目标是什么?4、我能帮你做什么?5、我作为一个帮助者做得怎么样?
七个故事很好地诠释了目标管理理论:
首先,一个人要有明确清晰的目标,
其次,目标要切合实际,看得见,摸得着,
第三,目标不是孤立存在,一个人的目标要和组织相关联,
第四,目标与计划密不可分,
第五,目标要进行分解落实,
第六,领导要在目标管理中起到率先垂范作用,
第七,领导要关注目标的执行情况,为员工提供支持!
 目标管理 七个 故事 目标 管理

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