AOC精耕渠道
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目前，aoc显示器在中国内地共有40多家经销商，分为14个大区，主要采取省代模式。
但是这种代理模式有一个问题，当一些商家能稳定赚钱的时候，就会缺少完成销量任务和建设团队不断开店的动力。对于经销商中的“小富即安”者，aoc会在其代理的领域内再安排一个经销商。“aoc很少会因为销量没有完成而砍掉经销商，aoc去和他们谈，去和他们一起找出问题并共同解决问题。如果某个商家真的出现成长瓶颈，很难达到合作预期，或许我们会安排另一个经销商。”段文学说。
aoc的终端门店基本上是由经销商直接管理，目前在全国共有5000家不同类型的店，建一个店的平均成本大概在2万元左右，远远低于其他品牌建店的费用。对于这些门店的管理，aoc除了和平台商、商家签订三方协议，会要求门店不能销售其他品牌显示器，或者必须保证aoc品牌达到80%以上的销售比例等等。同样，aoc会给商家提供一定的资源支持。段文学说：“除了销售利润，aoc也提供销售返点给商家。aoc会和商家建立可持续的合作关系，其中有长达近20年的合作伙伴。与别的品牌不一样，aoc的大区区长都是在渠道商的公司上班，及时为他们解决问题，一方面降低了成本，另一方面促进了双方的沟通和交流。aoc是把商家当作伙伴的，双方的关系建立在充分信任的基础上。”
对此，aoc在北京的经销商田铭给予了证实。“aoc对于经销商一直很支持，比较人性化，与经销商不是单纯的买和卖的关系，不是压给你货就完事了，而是对商家有良性的支持，这也是这些年aoc发展比较快的重要原因。举个例子，去年重庆一个商家的商城起火，aoc第一时间把电话打给商家，询问损失了多少钱，当即承诺表示提供支持。这不仅仅是钱的问题，所以让我们商家非常感动。”田铭说。
田铭经营aoc品牌显示器已经十余年，他的店只卖aoc显示器。
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