郎酒:凭什么“名列前茅”?

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导言:功夫巨星李小龙有句口头禅:“我绝不会说我是天下第一,可是,我也绝不会承认我是第二”。2011年汪俊林宣布了郎酒的后十年“战略目标”:2020年,郎酒销售总额将超越300亿元,超越茅台;品牌影响力将比肩五粮液,称霸“酒林”。“郎”之野心,已经路人皆知,我们禁不住想问:郎酒凭什么称霸呢?郎酒品牌的盖世“神功”,还剩多少余力,是否足够把郎牌送上太空?如果余力不足,新动力源自何处?

品牌升空,更要落地!

现在,郎酒集团汪俊林在大会小会上讲得最多的是“品牌升空,营销落地”,其实,最重要的是“品牌落地”!王总心里很明白“中国郎”才是“头领”,要统领“红花郎”、“老郎酒”和“新郎酒”等所有产品品牌。可是,实际情况如何呢?我发现,郎酒只是把“中国郎”与“神采飞扬”一起,用来作为企业宣传广告语,在产品包装上,却仍然是一个势单力薄的“郎”牌商标,而没有把“中国”与“郎”字关联起来,构成一个隐性的“中国郎”商标。

环视中国酒林,郎酒的一面镜子就是“劲酒”,劲酒与郎酒的品牌名称,同样都是只由一个“字”构成。可是,当人们提到“劲酒”的时候,从来都是“中国劲酒”。虽然中国商标法规定不允许用国家名称做商标用,可是,中国劲酒却绕开了这个法律限制,在产品包装上始终将“中国”与“劲酒”紧密联系在一起。

因为产品包装本身就是一个最贴近消费者的品牌传播媒体,其在所有品牌传播媒体资源中的占比高达七成以上,消费者看到品牌的电视广告和报纸广告等一般都是很偶然、频次有限的,而消费者逛超市的时候,看到产品包装却是常有的事,频次要高得多!

郎酒品牌升空了,却没有让品牌落地,只是让营销落地了,卖得还是产品,靠得还是产品力,而不是品牌力!因为七成以上的品牌力在终端被虚无掉了!

品牌定位,更要升位!

虽然二郎神已经很厉害了,堪与孙悟空匹敌了,可是,二郎神最终还是敌不过孙悟空,郎酒可以从孙悟空身上领悟到什么“空”呢?孙悟空原来不过是一只猴子,修道后才成了精,自封为“齐天大圣”,接着,上天庭、大闹天宫、把天兵天将打得落花流水,从此,一举成名天下知!孙悟空的成名之路,主要源自“空间”的拓展,从花果山上的一只小毛猴,平步青云上天宫,从自立为王的“山大王”升级为名副其实的“齐天大圣”。郎酒的成功历程,与孙悟空极其相似,从一只土里土气的“四川狼”起步,经过潜心修炼,才成了一个顶天立地的“中国郎”,更是通过大闹中国白酒行业,震惊全国!郎酒的成功成之路,同样源自于“空间”的拓展,从一只偏居一隅的“四川狼”,横扫全国,最终变成了一个神采飞扬的“中国郎”。

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