王育琨：治疗企业癌细胞的药方
作者：王育琨 169
长期以来跟企业家们有深入沟通的王育琨发现，中国企业无论大小，创业初期生龙活虎，但风生水起过后却若隐若现地进入一种尴尬无力状态。这种典型的群体症候或者说更年期现象同样受到企业界的关注。
日本经营之圣稻盛和夫支持王育琨的看法，并在相应的解决方案上跟王育琨有所共鸣。他在给王育琨新著《答案永远在现场》的序言中写道：“创业以来，我所做的不过就是无时无刻地贯彻和执行这种"现场"的经营哲学和经营管理体系。王育琨先生敏锐地捕捉到企业经营中"现场"的重要性，并对此进行了长期的研究，王育琨先生独具慧眼，令我十分钦佩。同时，我衷心希望，更多的中国企业家读一读这本完美诠释了企业经营要诀的力作，从中受益，进而使中国的经济发展取得更大的成就。”
浮躁
中国商人精神的致命伤
“当今中国的企业组织中传递着一种来自于社会的浮躁，即不做好当下的事，而是在幻想未来的事。”王育琨认为一切问题的根源在于随着中国企业组织的不断扩大，员工无法再有创业时纯粹的工作状态，即在当下不断地精进，一刻接一刻地探讨新问题，解决新问题，不断地往前走。那时岗位员工在走路吃饭甚至在睡觉时都在思考工作，是一种全身心投入的状态。
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