某中型企业年度绩效考核实战探讨
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2.5 工作可靠性
小计:
3.个人品质方面(人力资源部评)
3.1责任感
3.2 做事细致谨慎
3.3 诚实正直
3.4 自发性和自觉性
3.5适应能力
3.6 创造性
3.7个人仪表整洁
3.8 分析与决策能力
3.9虚心上进
小计:
4. 与人相处技巧(同级/下级员工评)
4.1 乐意与别人分享
4.2 团队合作精神
4.3 人际关系
4.4 沟通能力 / 方式方法
*4.5 领导素质 / 能力
*4.6 协调 / 平衡能力
注:*号项 只适用于管理层人员
小计:
工作态度总分(由人资部合计)
总分=
3.0被考核者完成本职岗位之外重要工作的奖励加分(共100分,由部门负责人填写):
3.1事件一: __________________________________________ ,得______分;
3.2事件二: ________________________________________ ,得______分。
4.0考勤及惩处的扣分(由人资部填写):
4.1考勤记录:病假扣 分(每日扣 0.2分* 日),事假扣 分(每日扣 0.5 分* 日),旷工扣 分(每日扣5分* 日);
4.2本季/年度行政奖惩:扣 分(警告扣 5分/次* 次,严重警告扣 10 分/次* 次,
记过扣 20 分/次* 次,记大过扣 25 分/次* 次,降薪降级扣 30 分/级* 次);
4.3本季/年度质量事故罚款:扣 分(100元以下扣 1分/次* 次,100-300元扣 5 分/次* 次,300-600元扣 10 分/次* 次,600-1000元扣 15分/次* 次,1000元以上扣 20 分/次* 次);
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